Antecedentes históricos de la Auditoria Administrativa

  • 5000 BCE

    Primera contribución documentada

    corresponde a la civilización sumeria donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. En
    orden cronológico se deben mencionar las correspondientes a los egipcios, en el año
    4000 a. de C., en las cuales se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar
    y regular y, en el 2000 a. de C., el uso de consejos para ordenar las acciones de
    sus gobernantes.
  • 1994 BCE

    Después, en China, tienen lugar varios hechos importantes.

    Después, en China, tienen lugar varios hechos importantes.
    Durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo
    de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1600 BCE

    Más adelante

    Más adelante
    en Babilonia aparece el Código de Hammurabi,
    el cual incluye aspectos sobre el control del comercio. Con el paso del tiempo, nuevamente los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la
    administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 1436

    Controles contables

    En Venecia, durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon
    controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su
    flota naval.
  • 1554

    Junta Superior de Hacienda

    Años más tarde, en el marco de la organización administrativa imperial en la
    Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos fi nancieros
    de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la
    superintendencia de la Real Hacienda.
  • Estudios en el campo de la administración

    Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte
    de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científi co, desarrolla
    sistemas de control de costos y de calidad.
  • Emerge de manera formal la administración científi ca

    Emerge de manera formal la administración científi ca, con los trabajos de
    Frederick Winslow Taylor,viii quien propone el método científi co para analizar el trabajo
    y elevar la efi ciencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientifi c
    Management.
  • Surge la escuela del proceso administrativo

    Surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de
    Henry Fayol,xi con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento
    expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Churchxii
    con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones
    orgánicas y leyes universales de esfuerzo.
  • James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”

    James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó
    “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos
    sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • Evaluar a una organización

    George R. Terryxix sostiene la necesidad de evaluar a una organización a
    través de una auditoría. Es importante anotar que este autor propone cuatro procedimientos
    para llevar a cabo esta evaluación.
  • Empleo de la auditoria administrativa

    T. G. Rose,xxiv presenta una nueva propuesta para el empleo de
    la auditoría administrativa en las organizaciones. El año siguiente, William P. Leonardxxv
    incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría
    administrativa.
  • Abordar de manera seria esta disciplin

    Eduardo José Mancilla Pérezlxx publica La auditoría administrativa: un enfoque
    científi co, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina
    con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Se publican cuatro interesantes trabajos

    El primero, de Francisco Arturo Montaño Sánchez,lxxv Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación
    y control, El segundo, de Juan Ramón Santillana González,lxxvi Auditoría interna integral, El tercero, de
    Walker Paiva Quinteros,lxxvii Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, El cuarto, de la Secretaría de
    la Función Públicalxxviii —institución del gobierno mexicano— organismo que sustituye
    a la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo,lxxix.