-
5000 BCE
civilización sumeria
La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria en
donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo. -
4000 BCE
Los Egipcios
En las cuales se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y el regular. -
2000 BCE
Los Egipcios
El uso de consejos para ordenar las acciones de
sus gobernantes. -
1994 BCE
China dinastía Hsia o Hia
Comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales. -
1800 BCE
Código de Hammurabi,
En Babilonia aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio. -
1766 BCE
la dinastía Shang
Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes. -
1600 BCE
Los Egipcios
Presentan la iniciativa de reorganizar la
administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central. -
500 BCE
Dinastía Zhou, Mencius
En sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares. -
Period: 618 to 917
Dinastía Tang
se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó
un elaborado código de leyes administrativas y penales. -
Period: 1368 to
dinastía Ming,
vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración. -
1436
Venecia
Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval. -
1554
Nueva España
Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda. -
Eli Whitney
desarrolla sistemas de control de costos y de calidad. -
James Watt y Mathew Bolton
Desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoria como mecanismo de
evaluación. -
James Mill
En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control. -
Charles Babbage
En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa; -
Daniel C. McCallum
Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones -
Joseph Wharton
Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario. -
Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. -
Lawrence McLaughlin
Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration. -
Frederick Winslow Taylor
Quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción -
Henry L. Gantt
Definir un sistema
de tarea y bonificación y por sus gráficas de control, temas que dio a conocer en su libro Industrial Leadership. -
Harrington Emerson
Su ingeniería de eficiencia fundamentada en principios, difundida a través de sus artículos “Efficiency as a Basis for Operation and Wages”, -
Escuela del proceso administrativo
Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Church con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo. -
Period: to
William H. Leffingwell
Con su obra Scientific Offi ce Management, y Carl C. Parsons, con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas. -
Morris Lewellin Cooke
Promueve a través de su obra, Academic and Industrial Efficiency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales. -
H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart
Proponen la aplicación del control estadístico de la calidad. -
Lyndall F. Urwick
Importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas. -
ames O. Mc Kinsey
Sentó las bases de lo que denominó “auditoria administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”. -
El Instituto Norteamericano de Auditores Internos
Realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoria interna de operaciones técnicas”. -
Arthur H. Kent
Publica un artículo sobre auditoria de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones. -
Billy E. Goetz
Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. -
William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies
Principles of Business Organization. Esta obra incorpora una aplicación basada en un conjunto de preguntas para captar información en una empresa. -
George R. Terry
Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría. -
INTOSAI
Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos. -
Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
Proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”. -
A. G. Larke
Publica Autoauditoría para pequeñas compañías, en donde plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoría las compañías pequeñas, para que ésta se constituya en un elemento de decisión valioso acerca de su comportamiento. -
Alfred Klein y Na- than Grabinsky
El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método que identifica y cuantifica los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización. -
Víctor Lazzaro
Publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, en el cual recopila el material de respetados
estudiosos de la administración, entre ellos William P. Leonard, quien presenta su contribución con el nombre de “auditoría administrativa” y desarrolla los elementos básicos para la comprensión y aplicación de esta técnica -
The American Institute of Management,
En el Manual of Excellence Managements propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro, el cual toma en cuenta la función, estructura, crecimiento, políticas financieras, eficiencia operativa y evaluación administrativa de las diversas organizaciones. -
Alfonso Mejía Fernández
Incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa. -
T. G. Rose
Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones. -
William P. Leonard
Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa. -
Roberto Macías Pineda, del IPN,
Presenta un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante- -
Stephen R. Michael
Aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva. -
Dimitris N. Chorafas
Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones. -
Costa rica (José Galván Escobedo)
se publica Significado e importancia de la prognosis administrativa, obra que destaca la previsión de los cursos de acción que una organización puede adoptar, por lo que la valoración administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento. -
David Andersen R. y Leo Schmidt
Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura. -
Edward F. Norbeck
Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades. -
José Antonio Fernández Arena
Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica. -
W. T. Greenwood
Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa. -
John C. Burton
Destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa, tanto de contenido, programa e instrumentos, como del papel
que juegan los auditores como responsables de su ejecución. -
Fernando Vilchis Plata
Explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué beneficios aporta a una empresa su correcta observancia. -
C. A. Clark
Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. -
Fabián Martínez Villegas
Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo. -
Agustín Reyes Ponce
Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa. -
Centro Nacional de Productividad, A. C.
Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones. -
César González Alcántara
Retoma la importancia de la función de control
como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría. -
Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa. -
Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonilla
Propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. -
Muntz y H. Sharaf
Realizan una apreciación del contenido y propósito de una auditoría con un enfoque cualitativo. -
la Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA)
síntesis reúne normas de auditoría administrativa, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en
una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público. -
Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término. -
Spencer Hayden
Familiarizado con el cambio organizacional, analiza los
procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos. -
Philip M. Faucett
Publica Auditoría administrativa para fabricantes, obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados financieros, al poder autovalorar la administración de un negocio. -
Robert J. Thierauf
Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información. -
Gabriel Sánchez Curiel
Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y
seguimiento de sugerencias. -
John William Wingate
En su obra Auditoría administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa. -
Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos
Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México). -
Auditoría Operacional
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones. -
Joaquín Rodríguez Valencia
Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo. -
Víctor Manuel Mendivil Escalante
Elementos de auditoría administrativa, obra en la que su autor realiza un recuento de los factores que influyen en la concepción e implementación de una auditoría administrativa, -
Secretaría de la Contraloría
Dependencia del gobierno mexicano—, que se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones públicas. -
Miguel Ángel Dávila Guzmán
Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno. -
Coopers & Lybrand.
Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting, tenía el propósito de definir un nuevo marco conceptual del control interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos sobre el tema, para que los órganos responsables de la función de auditoría interna o externa en las organizaciones públicas o privadas, instituciones académicas o legislativas contaran con una visión integradora y un marco conceptual común. -
Francisco Gómez Rondón
Asocia la auditoría administrativa con la calidad total como fórmula
para optimizar el funcionamiento de una organización. -
Jack Fleitman
Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica. -
Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones de las instituciones oficiales en México. -
Jorge Álvarez Anguiano
Explora nuevas formas de manejo de la información y unirse a Mario Compean Toledo para desarrollar un proyecto de Auditoría administrativa por computadora. -
Contraloría General de la República de Perú
Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión. -
Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
Publicó Auditoría al desempeño, en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos. -
Lidia Zuazo
Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras. -
Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo
Guía General de Auditoría Pública, en la que define los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría que ejecuta el personal asignado a los órganos internos de control o de control interno de las instituciones públicas, desde la planeación de la auditoría hasta la presentación del informe. -
Eduardo José Mancilla Pérez
Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo. -
Mayela Márquez Aura
Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica, reúne el rigor metodológico del investigador con el conocimiento producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrador de empresas. -
Eduardo Carrillo Bueno
Manual del auditor administrativo, propone el análisis de una organización basado en el proceso administrativo y en el código de ética del licenciado en administración. -
Armando González Mondragón
Auditoría administrativa, generalidades, auditoría en recursos humanos y gerencias alternas, -
Libro del Instituto Mexicano de Finanzas y PricewaterhouseCoopers
Valuación de empresas y creación de valor muestra la forma de administrar el valor para la toma de decisiones estratégicas en las empresas. -
Francisco Arturo Montaño Sánchez
Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada por auditorías de estados financieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas, entre otras. -
Juan Ramón Santillana González
Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros para lograr una visión integral del comportamiento de una organización. -
Walker Paiva Quinteros
Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías
prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operacional, de sistemas de administración y control, especial, ambiental, de calidad, de control interno, informática, de personal, marketing, de estados financieros e integral. -
Secretaría de la Función Pública
Institución del gobierno mexicano, son Normas y lineamientos
que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control, que contiene las pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos de la Administración Pública Federal, y la Guía General para Revisiones de Control, que
incluye los criterios para revisar la función de control por parte de los órganos internos de control en el sector público.