Auditoria administrativa (1)

Antecedentes de la Auditoría Administrativa

  • 5000 BCE

    Civilización Sumeria

     Civilización Sumeria
    La primera contribución documentada, donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • 4000 BCE

    Los egipcios

    Los egipcios
    Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular.
  • 2000 BCE

    Egipcios de nuevo

    Egipcios de nuevo
    El uso de consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes.
  • 1994 BCE

    China

    China
    Durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales.
  • 1800 BCE

    Babilonia

    Babilonia
    Aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1766 BCE

    Dinastía Shang

    Dinastía Shang
    La dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes.
  • 1600 BCE

    Nuevamente los egipcios

    Nuevamente los egipcios
    Presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 1368 BCE

    Dinastía Ming

    Dinastía Ming
    Se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración.
  • 618 BCE

    Dinastía Tang

    Dinastía Tang
    Se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • 500 BCE

    Dinastía Zhou

    Dinastía Zhou
    Mencius, en sus escritos, manifi esta la conveniencia
    de contar con sistemas y estándares
  • 1436

    Venecia en la Época Medieval

    Venecia en la Época Medieval
    Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    La Nueva España

    La Nueva España
    En el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos fi nancieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.
  • Eli Whitney

     Eli Whitney
    Pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científi co, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    Industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específi ca acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
  • James Mill

     James Mill
    En su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    "La economía de las máquinas y la manufactura", destaca la importancia de la efi ciencia operativa.
  • Daniel C. McCallum

    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones.
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario
  • Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe

     Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
    Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este último plasmó sus ideas en su libro "The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private".
  • Lawrence McLaughlin

     Lawrence McLaughlin
    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo "Business Administration".
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Emerge de manera formal la administración científica, quien propone el método científi co para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management.
  • Henry L. Gantt

    Henry L. Gantt
    Fortalece los fundamentos de "The Principles of Scientifi c Management".
  • Harrington Emersonx

     Harrington Emersonx
    The Principles of Scientifi c Management fortalece sus fundamentos el trabajo de Harrington Emersonx .
  • Surge la escuela del proceso administrativo

     Surge la escuela del proceso administrativo
    A partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Church con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo.
  • William H. LeffingwelL

    William H. LeffingwelL
    Con su obra ScientifiC Office Management, y Carl C. Parsons, con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.
  • Morris Lewellin Cooke

    Morris Lewellin Cooke
    Promueve a través de su obra, "Academic and Industrial Efficiency", la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • Control Estadístico de la Calidad.

    Control Estadístico de la Calidad.
    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • La Auditoría adquiere una relevancia singular

    La Auditoría adquiere una relevancia singular
    Prueba de ello es la mención que Lyndall F. Urwick hacía de la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.
  • Se sientan las bases de la Auditoría Administrativa

    Se sientan las bases de la Auditoría Administrativa
    James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas

    El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas
    El Instituto Norteamericano de Auditores Internos realizó un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
  • Arthur H. Kent

     Arthur H. Kent
    Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E. Goetz

     Billy E. Goetz
    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • George R. Terry

    George R. Terry
    Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría.
  • Surge la INTOSAI

    Surge la INTOSAI
    Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos.
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnell

    Harold Koontz y Ciryl O’Donnell
    Proponen la autoauditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”
  • El Análisis Factorial

     El Análisis Factorial
    Alfred Klein y Nathan Grabinsky, de El Banco de México, preparan una guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método que identifi ca y cuantifi ca los factores y funciones que intervienen en la operación de una organización.
  • Víctor Lazzaro y The American Institute of Management

     Víctor Lazzaro y  The American Institute of Management
    Ocurren dos hechos relevantes que contribuyen a la evolución de la auditoría administrativa:
    Víctor Lazzaro publica su libro Systems and Procedures: A Handbook for Business and Industry, en el cual recopila el material de respetados estudiosos de la administración. y;
    The American Institute of Management, propone un método para auditar empresas con y sin fines de lucro.
  • El interés por la auditoría administrativa se extiende al ámbito académico.

    El interés por la auditoría administrativa se extiende al ámbito académico.
    Alfonso Mejía Fernández, de la UNAM, incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa.
  • T. G. Rose

     T. G. Rose
    Presenta una nueva propuesta para el empleo de la auditoría administrativa en las organizaciones
  • Roberto Macías Pineda

    Roberto Macías Pineda
    Del IPN, destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente.
  • Stephen R. Michael

    Stephen R. Michael
    Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la efi ciencia en una organización productiva.
  • Dimitris N. Chorafas

    Dimitris N. Chorafas
    Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Significado e importancia de la prognosis administrativa

    Significado e importancia de la prognosis administrativa
    En Costa Rica se publica la obra de José Galván Escobedo, que destaca la previsión de los cursos de acción que una organización puede adoptar, por lo que la valoración administrativa de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento.
  • Bradford Cadmus

     Bradford Cadmus
    Publica el Operational Auditing Book en el que se incluye la forma de poner en práctica la auditoría operacional en una organización.
  • David Andersen R. y Leo Schmidt

    David Andersen R. y Leo Schmidt
    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específi camente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • Edward F. Norbeck

    Edward F. Norbeck
    Define el concepto, contenido e instrumentos de aplicación de la auditoría. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría administrativa y la de estados financieros, y desarrolla los criterios para integrar el equipo de auditores en sus diferentes modalidades.
  • José Antonio Fernández Arena

     José Antonio Fernández Arena
    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • W. T. Greenwood

     W. T. Greenwood
    Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • Se producen tres nuevas aportaciones

    Se producen tres nuevas aportaciones
    En primer lugar la obra de C. A. Clark, Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa; en segundo lugar, John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa, Por último, Fernando Vilchis Plataxxxviii explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y qué benefi cios aporta a una empresa su correcta observancia.
  • Fabián Martínez Villegas

    Fabián Martínez Villegas
    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo. Por su parte, Jorge Lozano Nieva,xl en su obra Auditoría Interna, su enfoque operacional, administrativo y de relaciones humanas, divide la evolución de la auditoría interna en operacional y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación.
  • Agustín Reyes Ponce

     Agustín Reyes Ponce
    Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa.
  • Bases de Autodiagnóstico

    Bases de Autodiagnóstico
    El Centro Nacional de Productividad, A. C., elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
  • César González Alcántara

    César González Alcántara
    Retoma la importancia de la función de control como etapa fi nal del proceso administrativo y, además, defi ne el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
    Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Dinámica de la auditoría administrativa

    Dinámica de la auditoría administrativa
    Se concretan las contribuciones de Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonilla propone aplicaciones viables de llevar a la práctica. Álvarez Anguiano elabora un marco metodológico enriquecido que permite entender la esencia de la auditoría administrativa.
  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C.

     La Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C.
    Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, Esta síntesis reúne normas de auditoría administrativa, las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el sector público.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

     Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Spencer Hayden

    Spencer Hayden
    Familiarizado con el cambio organizacional, analiza los procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos. En el mismo periodo, Philip M. Faucettlii publica Auditoría administrativa para fabricantes, obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados fi nancieros, al poder autovalorar la administración de un negocio.
  • Robert J. Thierauf

     Robert J. Thierauf
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Gabriel Sánchez Curiel

    Gabriel Sánchez Curiel
    Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias, mientras que John William Wingate, en su obra Auditoría administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial de una empresa.
  • Normas de Auditoría Gubernamental

    Normas de Auditoría Gubernamental
    La Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México).
  • Auditoría Operacional

    Auditoría Operacional
    La obra Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en las operaciones. Además, Víctor Manuel Martínez Chávez aporta los elementos que fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo, en particular los relativos a procedimientos y procesos.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

     Joaquín Rodríguez Valencia
    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán

    Miguel Ángel Dávila Guzmán
    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las ofi cinas de gobierno.
  • Aparecen dos nuevas aportaciones

     Aparecen dos nuevas aportaciones
    La primera, de la Treadway Commission, National Commission on Fraudulent Financial Reporting, constituida por American Accounting Association (AAA), American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), tenía el propósito de defi nir un nuevo marco conceptual del control interno; La segunda, la obra de Francisco Gómez Rondón asocia la auditoría administrativa con la calidad total como fórmula para optimizar el funcionamiento de una organización.
  • Jack Fleitman

    Jack Fleitman
    Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplifi car una aplicación específica.
  • Mario Compean Toledo

     Mario Compean Toledo
    Desarrolla un proyecto de Auditoría administrativa por computadora. Por su parte, José Ruiz Roal prepara su obra "Fundamentos para el análisis de gestión administrativa", la cual enfoca el examen de una estructura administrativa o de sus componentes para evaluar el grado de efi ciencia y eficacia con el que una organización cumple con sus funciones fundamentales.
  • Manual de Auditoría Gubernamental

     Manual de Auditoría Gubernamental
    La Contraloría General de la República de Perú preparó el Manual de Auditoría Gubernamental,documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados fi nancieros y de gestión.
  • Auditoría al desempeño

    Auditoría al desempeño
    La Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo (organismo que sustituye a la Secretaría de la Contraloría), en coordinación con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos A. C., publicó "Auditoría al desempeño", en el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • Papeles de trabajo de auditoría externa e interna

    Papeles de trabajo de auditoría externa e interna
    Lidia Zuazol, entonces presidente del Colegio de Auditores de La Paz, Bolivia, presenta su libro "Papeles de trabajo de auditoría externa e interna", en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras. Ese mismo año, la Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, da a conocer la Guía General de Auditoría Pública.
  • Eduardo José Mancilla Pérez

     Eduardo José Mancilla Pérez
    Publica "La auditoría administrativa: un enfoque científico", obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científi co sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica

    Auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica
    La obra de Mayela Márquez Aura, reúne el rigor metodológico del investigador con el conocimiento producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrador de empresas.
  • Se publican cuatro interesantes trabajos

    Se publican cuatro interesantes trabajos
    El primero, de Francisco Arturo Montaño Sánchez, Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación y control; El segundo, de Juan Ramón Santillana, Auditoría interna integral, interrelaciona la auditoría administrativa, operacional y de estados financieros; El tercero, de Walker Paiva, Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos; El cuarto, de la Secretaría de la Función Públical, Institución del gobierno mexicano.