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Antecedentes de la auditoría administrativa

  • 5000 BCE

    Primera contribución

    Primera contribución
    la civilización sumeria atribuye este lugar donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • 4000 BCE

    Egipcios

    Egipcios
    Se destacan por el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
  • 1994 BCE

    China

    China
    Durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
  • 1800 BCE

    Código de Hammurabi

    Código de Hammurabi
    En Babilonia aparece el Código de Hammurabi, el cual incluye aspectos sobre el control del comercio
  • 1766 BCE

    Dinastía Shang

    Dinastía Shang
    Se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes.
  • 1600 BCE

    Nueva contribución Egipcia

    Nueva contribución Egipcia
    nuevamente los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500 BCE

    Dinastía Zhou

    Dinastía Zhou
    Mencionan en sus escritos y manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares
  • Period: 618 to 917

    Dinastía Tang

    se reestructuran los órganos del gobierno imperial y local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó un elaborado código de leyes administrativas y penales.
  • Period: 1368 to

    Dinastía Ming

    Se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre los cuerpos inferiores de la administración.
  • 1436

    Época Medieval

    Época Medieval
    En Venecia, durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    Nueva España

    Nueva España
    En el marco de la organización administrativa imperial en la Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda
  • Eli Whitney

    Eli Whitney
    Pionero del sistema americano de manufactura, como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton
    Industriales ingleses que desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Resalto en su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura así destacando la importancia de la eficiencia operativa
  • Daniel C. McCallum

    Daniel C. McCallum
    Plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura de las organizaciones
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton
    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe

    Henry Robinson Towne y Henry Metcalfe
    Coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of Workshops Public and Private.
  • Lawrence McLaughlin

    Lawrence McLaughlin
    Ve y reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Administración científica

    Administración científica
    Con los trabajos de Frederick Winslow Taylor,viii quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientific Management
  • Escuela del proceso administrativo

    Escuela del proceso administrativo
    A partir de las aportaciones de Henry Fayol con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Churchxii con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones orgánicas y leyes universales de esfuerzo
  • William H. Leffi ngwellxiii

    William H. Leffi ngwellxiii
    Con su obra Scientific Offi ce Management, y Carl C. Parsons, con su libro Office Organization and Management, consolidan el enfoque de aplicar la administración científica en las oficinas.
  • Morris Lewellin Cookexv

    Morris Lewellin Cookexv
    Promueve a través de su obra, Academic and Industrial Efficiency, la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e industriales.
  • Control estadístico de la calidad.

    Control estadístico de la calidad.
    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, como producto de su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent
    Arthur H. Kent, de la Standard Oil Company, de California, publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E. Goetzxvii

    Billy E. Goetzxvii
    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”. Entre las aportaciones interesantes que surgieron en los años cincuenta para evaluar el contenido de las áreas funcionales de una empresa, sobresale el trabajo de William R. Spriegel y Ernest Coulter Davies,xviii Principles of Business Organization.
  • George R. Terry Xix

    George R. Terry Xix
    George R. Terryxix sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría y es importante anotar que este autor propone cuatro procedimientos para llevar a cabo esta evaluación.
  • INTOSAI

    INTOSAI
    Organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una gestión financiera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos.
  • Harold Koontz y Ciryl O’Donnellxx

    Harold Koontz y Ciryl O’Donnellxx
    Proponen la auto auditoría, una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes, cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr estos objetivos”
  • Stephen R. Michaelxxvi

    Stephen R. Michaelxxvi
    Aborda en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Dimitris N. Chorafas

    Dimitris N. Chorafas
    Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones.
  • Andersen R. y Leo Schmidt

    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • José Antonio Fernández Arena

    José Antonio Fernández Arena
    Desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
  • W. T. Greenwood

    W. T. Greenwood
    Publica A Management Audit System, obra en la que profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las organizaciones la auditoría administrativa.
  • C. A. Clark

    Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa
  • Fabián Martínez Villegas

    Fabián Martínez Villegas
    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo
  • Administración de Personal

    Administración de Personal
    Haciendo gala de la versatilidad que lo caracterizaba, Agustín Reyes Ponce, publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa.
  • Centro Nacional de Productividad

    Centro Nacional de Productividad
    Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
  • César González Alcántara

    César González Alcántara
    Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
  • Roy A. Lindberg y Theodore Cohn

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohn
    Desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa.
  • Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    Asociación Nacional de Licenciados en Administración
    Compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en Administración, celebrado en 1977. Esta síntesis reúne normas de auditoría administrativa.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes
    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Robert J. Thierauf

    Robert J. Thierauf
    Introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información.
  • Gabriel Sánchez Curiellv

    Gabriel Sánchez Curiellv
    Aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Joaquín Rodríguez Valencia
    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán

    Miguel Ángel Dávila Guzmán
    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
  • Jack Fleitman

    Jack Fleitman
    Jack Fleitman incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico para ejemplificar una aplicación específica.
  • Contraloría General de la República de Perú

    Contraloría General de la República de Perú
    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, lxvii documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • C- Auditoría al desempeño

    C- Auditoría al desempeño
    Se sabe que es el cual define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • Lidia Zuazo

    Lidia Zuazo
    Entonces presidenta del Colegio de Auditores de La Paz, Bolivia—, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría
  • Eduardo José Mancilla Pérez

    Eduardo José Mancilla Pérez
    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso administrativo.
  • Mayela Márquez Aura

    Mayela Márquez Aura
    Se produce la contribución de auditoría administrativa como disciplina práctica y administrativa en Venezuela: diagnóstico y formulación conceptual metodológica