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500 BCE
China (551 a.C-479 a.C)
• Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China.
• Micius o Mo-ti fundó, 500 ac., una rama de la misma escuela, que difería fundamentalmente en aspectos filosóficos más que en principios.
• Tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública. -
476
Antigüedad Grecolatina (27 a.C- 476 d.C)
• Estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria.
• El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción.
• Bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano.
• Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del Imperio Romano. -
1100
Epoca feudal (800-1400)
• Régimen de servidumbre.
• La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal.
• El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad.
• Aparecieron las corporaciones o gremios predecesores de los actuales sindicatos. -
Revolución Industrial (1760-1840)
Los diversos inventos y descubrimientos propiciaron grandes cambios en la organización social.
•Surgió la especialización y la producción en serie.
•La administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador, horarios excesivos, etc.
•Aparición de especialistas, incipientes administradores.
•Aparición de diversas corrientes del pensamiento social en defensa de los intereses de los trabajadores. -
Organización militar
Creación de 2 puestos importantes para la administración
• Almirante: puesto para defender la soberanía y la integridad e independencia del territorio nacional.
• Guaita: Organización permanente para supervisar el funcionamiento y la adecuada actuación de las fuerzas combatientes. -
Enfoque neo-clásico (1839-1897)
Por George R. Terry
• Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo.
• Verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante
• Selección científica de los empleados, basada en esas características. -
Teoría de calidad (1915-1989)
Por Kaoru Ishikawa
•Caracteriza por la participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados más bajos.
•Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y accesibles para la industria. -
Enfoques actuales (siglo XXI)
• Mejorar servicio a los clientes
• Estrategia organizacional
• Equipos de alto desempeño
• Benchmarking
• Reingeniería
• Calidad total
