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Administración de los recursos humanos

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    El pasado precolombino

    El pasado precolombino
    Aun antes de la conquista española y portuguesa, varias culturas indígenas ya habían establecido mecanismos que permitían organizar sus recursos humanos.
    Tanto la sociedad azteca como la inca tenían sistemas de correos relativamente eficientes.
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    La época colonial

    La época colonial
    En la etapa colonial de América Latina, la administración se enfocó en obtener beneficios para las metrópolis. Desde el punto de vista de la administración de personal, es interesante considerar el funcionamiento de las antiguas compañías mineras que se fueron estableciendo durante la Colonia.
  • La Revolución Industrial

    La Revolución Industrial
    La Revolución Industrial trajo consigo grandes adelantos, los cuales hicieron que la labor humana resultara cada vez más rentable y productiva, pero, junto con un nivel mayor de mecanización, condujo también a condiciones de inseguridad, hacinamiento y profunda insatisfacción.
  • Dimensión histórica del manejo del capital humano en América Latina

    Dimensión histórica del manejo del capital humano en América Latina
    Todos los grandes dirigentes —personajes como Bolívar, Madero, San Martín, Benito Juárez, Martí, Morazán y muchos otros tuvieron que enfrentarse a la magna labor de conducir a grandes grupos de gente. Cada uno de estos conductores debió persuadir, convencer, motivar, reclutar, integrar, capacitar, disciplinar y separar de sus movimientos respectivos a las personas que los rodearon.
  • La administración científica y la Primera Guerra Mundial

    La administración científica y la Primera Guerra Mundial
    A principios del siglo xx, a medida que se extendían los “departamentos de bienestar”, investigadores como el ingeniero estadounidense Frederick Taylor empezaron a defender los principios de la llamada administración científica del personal. Sus hallazgos impulsaron la creación de los primeros departamentos de recursos humanos basados en principios que aún hoy se siguen reconociendo como válidos.
  • La gestión del recurso humano en la Primera Guerra Mundial

    La gestión del recurso humano en la Primera Guerra Mundial
    La Primera Guerra Mundial significó un desastre sin precedentes para los países afectados, pero de manera paradójica contribuyó al desarrollo de los modernos departamentos de recursos humanos en los países participantes, en especial en aspectos como selección y capacitación de grandes grupos.
  • Legislaciones sobre seguridad social en América Latina

    En América Latina, las instituciones de seguridad social se consolidaron a partir de 1920, conforme lo hacía el Estado y los grupos de trabajadores se organizaban y exigían mejores condiciones laborales. A continuación se presenta una tabla que detalla cuándo apareció la primera ley de seguridad social relacionada con la salud y con la invalidez, vejez y muerte en algunos países de América Latina.
  • El siglo xx

    El siglo xx
    Desde el fin de la Primera Guerra Mundial (1914-1918) hasta la Gran Depresión, que afectó al mundo industrializado de 1929 a 1938, los departamentos de recursos humanos desempeñaron funciones de creciente importancia en las empresas.
    La Gran Depresión produjo una crisis de credibilidad en la capacidad de las empresas privadas para enfrentar las necesidades sociales.
  • La Segunda Guerra Mundial

    La Segunda Guerra Mundial
    La guerra total, sin cuartel, obligó al personal de las empresas de ambos bandos a trabajar a un ritmo que puede describirse como frenético. Algunas de las peores páginas de la historia laboral se escribieron durante los años de este conflicto (1939-1945), porque en ocasiones se recurrió al uso de poblaciones esclavizadas para la producción de armamentos y equipos.
  • De la posguerra a la revolución informática

    De la posguerra a la revolución informática
    La incorporación gradual de la mujer latinoamericana al mundo de la educación y el trabajo se contó entre los fenómenos más significativos de los años de la posguerra. En las sociedades latinoamericanas tradicionales se limitaba a la mujer a ocupaciones de baja retribución económica.
  • El siglo XXI

    El siglo XXI
    A fines de la década de l960, la máquina de escribir eléctrica desplazó a su vez a la mecánica, sólo para verse sustituida poco tiempo después por la computadora, personal o de sistema central, y por el procesador de texto, a fines de la década de 1980.
  • XXI

    XXI
    Las modificaciones tecnológicas han ejercido profundos efectos en la administración de capital humano. Por ejemplo, la mayoría de las empresas cuentan ya con algún sistema en gestión de recursos humanos, que funciona a través de una interfaz, el cual les permite administrar de manera eficiente varias de las siguientes funciones: reclutamiento, selección de personal, diseño de puestos, pago de nóminas, sistemas de compensación y planes de beneficio social.
  • Desafíos externos

    Desafíos externos
    Los cambios en el ambiente externo a la empresa, como ilustra el ejemplo anterior sobre las ventajas de la comunicación instantánea, han ejercido profundos efectos sobre el tipo de personas que necesita la organización, el grado de preparación que se espera de ellos y el desempeño necesario.
  • El entorno global del siglo XXI

    El siglo XXI se caracteriza por sus cambios acelerados. En este nuevo mundo, las telecomunicaciones, el surgimiento de las computadoras y los sistemas de información han contribuido a construir una sociedad global.
  • Desafíos

    Desafíos