TAREA DE GESTION EMPRESARIAL

  • Administracion Cientifica

    Administracion Cientifica
    Lilian Moller Gilbreth y Frank Bunker Gilbreth
    Importantes defensores de la administración científica, lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lilian con los conocimientos de Frank en Ingeniería, Se dedicaron al estudio de tiempos y movimientos Que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada.
  • Administracion Cientifica

    Administracion Cientifica
    Henry Laurence Gantt
    Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense, Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt.
  • Administracion Cientifica

    Administracion Cientifica
    Frederick Winslow Taylor
    Ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. Sus principales aportes fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que surgen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
  • Principios de la administración científica

    Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial.
  • CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Walter Dill Scott
    Este recibió su doctorado en Psicología y escribió numerosos libros acerca de la aplicación de los conceptos psicológicos a la publicidad y a la mercadotecnia y acerca del desarrollo de prácticas de administración de personal con la selección adecuada.
  • CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Hugo Münsterberg
    Popularizó la psicología. Estableció cómo podía obtenerse el mayor rendimiento a través de condiciones psicológicas adecuadas, Incluyendo factores tales como fatiga, monotonía, atención y el Impacto de la influencia social y combinó algunas de las ideas de la administración científica con las de la psicología.
  • CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Vilfredo Pareto
    Se ganó el derecho de ser llamado “el padre del enfoque de sistemas sociales” de la organización y la administración. Pareto consideraba la sociedad como un conjunto intrincado de unidades independientes, o elementos, es decir, como un sistema social con numerosos subsistemas. Entre sus muchas ideas estaba la tendencia de los sistemas sociales a buscar equilibrio al recibir influencias externas o internas.
  • TEORIA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL MODERNA

  • TEORIA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL MODERNA

    TEORIA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL MODERNA
    Henri Fayol
    Fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración, A través de “Administración Industrial y General”.
  • CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Elton Mayo y F.J. Roethlisberger
    Lo que Mayo y su colega descubrieron, en parte con base en el pensamiento de Pareto, iba a tener un efecto profundo en el pensamiento administrativo.
    Descubrieron en general, que el mejoramiento de la productividad se debía a factores sociales tales como la moral, las interrelaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo laboral y la administración eficaz: un tipo de administración que comprendiera la conducta humana,
  • TEORIA DE SISTEMAS

    TEORIA DE SISTEMAS
    Chester Barnard
    Su análisis de gerente es verdaderamente un enfoque de sistemas soc.iales ya que, con el fin de comprender y analizar las funciones de los ejecutivos, Barnard estudió sus tareas principales en el sistema donde operan
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Mary Parker Follett
    Fue una trabajadora social sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". Reconoció que la naturaleza holística de la comunidad, y desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del individuo en su relación con otros. También defendió el principio de integración y de "compartir el poder".
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO  ADMINISTRATIVO MODERNO
    lyndall Urwick
    Un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido Reconocido por la integración de las ideas, creando el proceso administrativo como faces, elementos y etapas como la previsión, planeación, organización, integración, dirección, control.
  • CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

    CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO
    Max Weber
    Abogado y sociólogo alemán, elaboró un concepto moderno de burocracia aplicado al estudio de las organizaciones de gran tamaño en expansión, privadas y del estado, en una “economía capitalista de mercado”.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Norbert Wiener
    Matemático estadounidense, conocido como el fundador de la cibernética. Elaboró los principios de la cibernética, teoría interdisciplinar centrada en el estudio de las interrelaciones entre máquina y ser humano y que en la actualidad se encuadra dentro del ámbito más general de la teoría de control, el automatismo y la programación de computadoras.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO  ADMINISTRATIVO MODERNO
    Herbert Simon
    Economista, politólogo y teórico de las ciencias sociales fue pionero en investigación sobre la forma en que deben tomarse decisiones en organizaciones económicas complejas (empresas públicas, multinacionales, etc.).
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    W Edwards Deming
    Estadístico estadounidense Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo mayor será la calidad del producto resultante.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Chris Argyris
    Fue un teórico estadounidense es conocido por su trabajo seminal de organizaciones de aprendizaje Las primeras investigaciones Chris Argyris 'exploró el impacto de las estructuras formales de la organización, sistemas de control y gestión de las personas y cómo respondieron y se adaptaron a ellos.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Joan Woodward
    Fue una Socióloga industrial inglesa, que inició una investigación para saber si los principios de administración expuestos por las diversas teorías administrativas se correlacionaban con el éxito de la empresa cuando se llevaban a cabo. Planteo La Teoría Contingencia que describe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Douglas Mcgregor
    Fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas, aporto Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Ernest Dale
    Economista alemán desarrollo el método empírico en la administración mismo que sugiere que los conocimientos adquiridos a través del tiempo, es decir, en el ejercicio cotidiano permite un mejor dominio de las circunstancias adversas, lo que conlleva a la toma de decisiones basadas en las experiencias vividas en el ejercicio de la administración.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Dr. Robert R.Blake
    Científico pionero en el estudio del comportamiento y especialistas en capacitación profesional y desarrollo organizacional.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Laurence Peter
    El principio de Peter está basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas, o lo que Peter denomina (Jeraquiología) Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, tal que cuando no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, alcanzan su máximo nivel de incompetencia.
  • PNESAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PNESAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Rensis Likert
    Fue un educador y psicólogo organizacional estadounidense y es conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestión. Desarrolló la escala de Likert y el modelo de vinculación.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    C. West Churchman
    Fue un filósofo y sistemas científico norteamericano, pionero en la investigación de operaciones, análisis de sistemas y de la ética. Hizo contribuciones significativas en el campo de la ciencia de la administración, la investigación operativa y la teoría de sistemas. En Temas tales como la contabilidad, la investigación y la gestión del desarrollo, la planificación urbana, la educación, la salud mental, la exploración espacial, y los estudios de paz y conflicto.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Peterf Drucker
    Abogado y tratadista austriaco, quien es considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Keith Davis
    Desarrollo un modelo de responsabilidad social en el plantea cinco propuestas que describen porqué y cómo las empresas deben ejercer los fundamentos de la responsabilidad social.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    George A. Steiner
    Profesor, crítico y teórico de la literatura y de la cultura, afirma que planeación estratégica que todo director debe saber, dice que la planeación estratégica empezó a aplicarse en 1950 bajo la denominación de planeamiento a largo plazo, y plantea un modelo de planeación estratégica sobre la base de modificar el operar por el actuar estratégicamente.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    William Ouchi
    Creador de la teoría Z participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Thomas Peter y Robert Waterman
    Crearon los 8 principios para la excelencia le permiten a cualquier gerente mirarse al espejo y evaluar su desempeño, además le ayudan a identificar ideas excelentes que otros utilizan y aplicarlas.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Harold Koontz
    Fue un activo ejecutivo de empresas, él plantea que la administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Frederick Herzberg
    Formuló la llamada teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo.
    La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación. La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Lyman W. Porter
    Plantea que la fuerza de la motivación está en función del valor que el sujeto le atribuye a la recompensa, más la cantidad de esfuerzo que la persona deberá aplicar para lograrla, aquí también es claro que la “cantidad” de esfuerzo se refiere a lo que la persona percibe subjetivamente como excesivo, adecuado o escaso, finalmente habría que considerar también el grado de seguridad que la persona tiene respecto de recibir o no la recompensa habiendo alcanzado el resultado.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODENO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODENO
    George C. Homans
    Considera la conducta social como un intercambio de bienes puede clarificar las relaciones entre cuatro cuerpos de teoría: la psicología conductista, la economía, las proposiciones sobre la dinámica de la influencia, y las proposiciones sobre la estructura de los pequeños grupos.
  • PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

    PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO
    Abraham H. Maslow
    Fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas o superordinadas que lo definen como el pionero transpersonal.