Administracion de empresas

Administración a través de la historia

  • 5000 BCE

    Sumeria: 5000 a. C

    Sumeria: 5000 a. C
    Se registraban las transacciones comerciales en tablillas de arcilla. Se forman jerarquías entre maestros artesanos, obreros y aprendices. Se les pagaba a los trabajadores, y esto dependía de su capacidad y puesto. Surgió la estratificación laboral. Aparecen grandes templos en donde los templos eran casas de culto a los dioses y los palacios eran habitados por los reyes junto con su corte. Estos fueron los primeros centros administrativos.
  • 4000 BCE

    Egipto (4000-2000 a. C)

    Egipto (4000-2000 a. C)
    Los dirigentes tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores que construían sus monumentos.
  • 2000 BCE

    Babilonia (2000-1700 a. C)

    Babilonia (2000-1700 a. C)
    El Código Hammurabi junto con otros documentos y escritos, proporcionaron un amplio cuadro de la estructura social y de la organización económica que tuvo esta civilización. Dentro del Código, se estipulaban aspectos relacionados a la compra-venta de animales, casas y esclavos. La construcción de casas.
  • 551 BCE

    China 551 a. C

    China 551 a. C
    El gran filósofo Confucio 551 a. C. sentó las primeras bases para que tuvieran un buen gobierno en China a través de varios siglos, los Chinos tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública. El mejor ejemplo de su buena administración es la Muralla China.
  • 500 BCE

    Grecia (500-200 a. C)

    Grecia (500-200 a. C)
    Desarrollaron un sistema democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. En esta civilización se originó el método científico. Dominaron la estrategia y la organización militar. Reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. Desde la antigüedad, la administración ha recibido la influencia de la filosofía.
  • 430 BCE

    Sócrates (470-399 a. C)

    Sócrates (470-399 a. C)
    *El filósofo griego Sócrates, en su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista sobre la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
  • 400 BCE

    Platón (429-347 a. C)

    Platón (429-347 a. C)
    Platón, filósofo griego, analizó los problemas políticos y sociales derivados del desarrollo sociocultural del pueblo griego. En su obra La República, expone la forma democrática de gobierno y de administración de los negocios públicos.
  • 340 BCE

    Aristóteles (384-322 a. C)

    Aristóteles (384-322 a. C)
    Aristóteles , dio el primer impulso a la Filosofía, la Cosmología, la Gnoseología, la Metafísica, la Lógica y abrió horizontes al conocimiento humano. En el libro Política, que versa sobre la organización del Estado, distingue las tres formas de administración pública:
    – Monarquía o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tiranía).
    -Aristocracia o gobierno de una élite (que puede transformarse en oligarquía).
    – Democracia o gobierno del pueblo (que puede volverse anarquía).
  • 300 BCE

    Romanos (200 a. C-400 d. C)

    Romanos (200 a. C-400 d. C)
    Los Romanos que se hacían cargo de la administración se llamaban gestores o mandatarios. Roma marcó las bases de la administración moderna. Clasificó las empresas en tres:
    -Públicas: Empresas que realizan actividades del Estado.
    -Semipúblicas: Empresas que pertenecen a sindicatos.
    -Privadas: Empresas que eran manejadas por civiles.
    La iglesia católica Romana representó un ejemplo importante de la práctica de la administración.
  • Revolución Industrial (1760-1840 d. C)

    Revolución Industrial (1760-1840 d. C)
    El acontecimiento que hizo que la administración existiera como tal fue la Revolución Industrial, un gran acontecimiento para la humanidad que se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones así como el desarrollo de fábricas.
  • Máquina de vapor 1769 d. C

    Máquina de vapor 1769 d. C
    Con la Invención de la máquina de vapor por James Watt y su posterior aplicación en la producción, surgió una nueva concepción del trabajo que modificó por completo la estructura social y comercial de la época, y originó rápidas y profundos cambios económicos, políticos y sociales, en el lapso de un siglo, mucho mayores que los ocurridos en el milenio anterior. La llamada Revolución Industrial que inició en Inglaterra.
    El crecimiento industrial era improvisado y basado en el empirismo.
  • cambios en la clase social 1840 d. C

    cambios en la clase social 1840 d. C
    El capitalismo se solidifica y aumenta el tamaño de una nueva clase social: el proletariado.
    El inicio de la historia de la administración fue una historia de ciudades, países, gobernantes, ejércitos y de la Iglesia. La Revolución Industrial provocó el surgimiento de las fábricas y la aparición de la empresa industrial, lo que causó cambios en la época.
  • Cambios post Revolución industrial 1840-1890 d. C

    Cambios post Revolución industrial 1840-1890 d. C
    Surgimiento de fábricas y empresas industriales.
    Sustitución del artesano por el operario especializado.
    Crecimiento de las ciudades y aumento de la necesidad de administración pública.
    Aparición de los sindicatos como organización proletaria a partir del inicio del siglo XIX.
    Inicio del marxismo en función de la explotación capitalista. Primeras experiencias sobre administración de empresas.
    Consolidación de la administración como área del conocimiento.
  • Teoría científica 1903 d. C

    Teoría científica 1903 d. C
    La teoría científica (Estados Unidos, 1903). Frederick Wilson Taylor propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación.
  • Teoría de la burocracia 1905 d. C

    Teoría de la burocracia 1905 d. C
    La teoría de la burocracia (Alemania, 1905). Max Weber propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.
  • Teoría clásica 1916 d. C

    Teoría clásica 1916 d. C
    La teoría clásica (Francia, 1916). Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados.
  • Teoría humanista 1932 d. C

    Teoría humanista 1932 d. C
    La teoría humanista (Estados Unidos, 1932). Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción.
  • Teoría del comportamiento 1950 d. C

    Teoría del comportamiento 1950 d. C
    La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950). Abraham Maslow propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización.
  • Teoría de la contingencia 1980 d. C

    Teoría de la contingencia 1980 d. C
    La teoría de la contingencia. William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.