Administración

  • 1 CE

    Administración cientifica

    Permite obtener mayor rendimiento en mano de obra y ahorro de materiales
    - Charles Babbage (1729- 1821)
    Iniciador de la ingeniería industrial y administración moderna, su mayor aportación fue la división por oficios.
    Ventajas:
    1. Menor tiempo de aprendizaje
    2. Mayor habilidad por la repetición de procesos
    3. Propicia inversión de herramientas y maquinaria para procesos
    4. Adecuación del hombre en el puesto
  • 2

    Teoría clásica

    Se basa en la importancia de la estructura en las organizaciones formales, surge después de la revolución industrial debido al crecimiento de las empresas y la necesidad de incrementar la eficacia de las organizaciones
  • 3

    administración empírica o neoclasica

    Fue la primera explicación completa de la administración.
    Nació en el siglo XIX y comenzó en el XX se basa en la importancia de la estructura en las organizaciones formales, surgió después de la revolución insdustrial, debido al crecimiento de las empresas y la necesidad de incrementar la eficacia de las organizaciones
  • 4

    Administración empírica o neoclasica

    Su objetivo es evitar errores basados en situaciones pasadas, sus principales representantes son Peter. F , Ducker, Ernest Date y lawrence Appley.
    Realizaron estudios basados en la experiencia.
    Se administra sobre causas corrigiendo errores
  • 5

    Administración humano relacionista

    Los Experimentos realizados por Mayo.
    Importancia de la participación humana
    Importancia de la comunicacion
    Efectos soaciales y los grupos informales
  • 6

    Administración neohumano relacionista 1940

    Considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, Sus motivaciones y necesidades ya que el factor humano resulta determinante en la empresa
  • 7

    Teoría Z

    De acuerdo a William Ouchi promueve los empleos fijos la alta productividad y alta satisfacción y moral de los empleados
  • Period: 8 to 8

    Desarrollo organizacional

    Estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización que lleva implícita la idea de participación y desarrollo de los recursos humanos en las empresas
    Los principales representantes fueron Warren Bennis y Richard Beck hard