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FREDERICK W. TAYLOR.
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:
1. Organización del Trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3.Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo -
HENRY FAYOL
Él explica que la "Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". De los principales exponentes de la administracion. -
J. D. MOONEY.
"Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado" -
ORDWAY TEAD.
"el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos". -
Dr. GEORGE R. TERRY.
"define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”. -
V. CLUSHKOV.
"Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente". -
EDWARD FRANZ LEOPOLD, BRENCH.
"Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". -
KOONTZ & O’DONNELL
Nos dan la siguiente definición: “La dirección de
un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes” -
OMAROV, A.
"concibe la administración como: "la influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar la consecución de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad". -
CARNOTA,O.
"define la dirección como: un modo consciente de actuar sobre los sistemas organizativos, sus subsistemas y demás elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones" -
KOONTZ & WEIHRICH.
"es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos" "la administración es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas de grupo con la menor cantidad de tiempo,dinero, materiales e insatisfacciones personales" -
STONER, J. y R. FREEMAN.
"el proceso de planear,organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos". -
DIEZ DE CASTRO, GARCIA DEL JUNCO, MARTIN JIMENEZ y PERIAÑEZ CRISTOBAL.
"el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" -
REINALDO. O DA SILVA.
define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización" -
HITT, BLACK y PORTER.
"el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" -
IDALBERTO CHIAVENATO.
Explica que la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" -
STEPHEN ROBBINS
"La administración es el proceso de llevar a cabo actividades eficientemente con personas y por medio de ellas". -
ROBBINS, STEPHEN; P. COUTLER; MARY.
Proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas. Eficiencia: Relación entre insumos y productos, cuya meta es minimizar el costo por concepto de recursos. Eficacia: hecho de alcanzar las metas