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Ashton y Klavans
Definen la vigilancia Tecnológica como la búsqueda, detección, análisis y comunicación para los directivos de las empresas de las informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la Tecnología. -
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Herring
Habla de tres tipos de necesidades que constituyen la base del enfoque de estructuración del proceso de trabajo sobre los temas Vigilancia Tecnologica e Inteligencia Competitiva, son:
- Decisiones estratégicas y acciones, incluyendo el desarrollo de planes estratégicos y estrategias.
-Temas de alerta temprana.
-Descripciones sobre actores de un determinado mercado. -
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Shrivastava y Grant
La Inteligencia Competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y conocimientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica -
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Baumard
La Inteligencia Competitiva presentaría una información más elaborada de cara a la toma de decisión y tendría una dimensión estratégica que no posee la vigilancia. -
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Gilad
La Inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevantes en las distintas fases de la toma de decisión. -
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Hidalgo, León y Pavon
Definen la gestión de la innovación tecnológica como “el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los existentes, y transferir esas mismas ideas a las fases de fabricación y comercialización”. -
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Ettore
Plantea que la Inteligencia Competitiva no un análisis del mercado, sino que constituye una investigación en la que se identifica hechos y evidencias para la competividad y se determinan acciones a seguir, a partir de la dirección de los movimientos estratégicos. -
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Rouach
Define la Vigilancia Tecnológica como el arte de descubrir, recolectar, tratar, almacenar informaciones, señales pertinentes, débiles y fuertes, que permiten orientar el futuro y proteger el presente de los ataques de la competencia -
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Gibbsons
Define la Inteligencia Competitiva como un proceso en que se obtiene, se analiza, interpreta y finalmente se divulga determinada información, adquiriendo un valor estratégico sobre los competidores y sobre la industria en general, esta información es llevada en el momento oportuno, hasta los entes responsables de la toma de decisiones. -
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Cottril
La Inteligencia Competitiva es la obtención ética y legal, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles así como las intenciones de los competidores -
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Rodriguez
Las aplicaciones específicas de la Investigación Tecbológica se encontrarán en cinco grupos: Estrategia tecnológica y del negocio, la adquisición de tecnologías, la gestión del portafolio I+D, la asignación de recursos para actividades de ciencia y tecnología y las operaciones de producción. -
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Rodriguez y Escorsa
La Orientación de Inteligencia competitiva hacia las áreas de ciencia y tecnología da lugar a la inteligencia tecnológica o inteligencia técnica o inteligencia técnica competitiva -
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Stollenwerk
La IT está relacionada con el seguimiento y análisis estratégico de los avances científicos tecnológicos, Este concepto implica el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con vista a la generación de ventajas competitivas para la misma. -
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Palop y Vicent
Las empresas deben realizar unos esfuerzos sistemáticos y organizados que les permitan observar, captar, analizar y difundir informaciones procedentes del entorno económico, tecnológico, social o comercial de cara a tomar decisiones adecuadas con escaso riesgo. -
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Porter, Escorza y Maspons
El concepto de Inteligencia competitiva aglutinaría las distintas clases de vigilancia como las de origen tecnológico, comercial, jurídico y financiero. -
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Sanchez, Palop
Define las etapas del ciclo de la Vigilancia Tecnológica y Inteligencia Competitiva:
-Planeación: Donde se encuentra una necesidad o una idea dentro de la organización.
-Búsqueda y captación: Recolección de datos; análisis y organización: se filtra la información donde se analiza calidad y tipo de información.
-Inteligencia: se da valor a la información obtenida y comunicación de los resultados: se difunden a los directivos y a las áreas implicadas. -
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Cegarra
La Vigilancia Tecnologica tiene como objetivo conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen dentro de una organización y de esta forma lograr discernir, pero con conocimiento. -
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Palop
La Vigilancia Tecnológica ha tenido una adopción lenta respecto a otros países de desarrollo similar. Además, la influencia de empresas extranjeras locales no ha sido tan trascendental puesto que no tienen ubicados en España sus actividades de I+D. El experto en Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva plantea que la práctica se irá extendiendo por los retos que afrontan las empresas. -
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Grey
La IC es la recopilación y uso de los conocimientos sobre el ambiente externo en el que operan las empresas. Él habla de tres formas para el desarrollo de oportunidades de crecimiento
•El incremento de las ventas por medio de análisis teniendo presente las preferencias y gustos de los consumidores.
•La IC proporciona información valiosa a las empresas sobre posibles falencias con los clientes.
•IC se puede utilizar como herramienta de mejora para detectar la demanda de los clientes. -
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Muñoz
Con la vigilancia tecnológica la empresa puede progresar, detectando aquellas oportunidades de inversión y comercialización, de forma que su inobservancia puede llevar a reducciones de cuota en el mercado. El esfuerzo de vigilancia contribuirá a la innovación de procesos y productos coadyuvando a la generación y detección de ideas y nuevas soluciones, ésta permite ahorrar recursos cuando recomienda el abandono anticipado de determinados proyectos de I+D+i y apoya las decisiones sobre estrategias -
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Sanchez Torres
El desarrollo de la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva en Latinoamérica sigue siendo viable, y cada vez esta tomando más fuerza ya que las organizaciones se han dado cuenta de la gran oportunidad que significa fomentar el desarrollo económico y social de un país. -
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Cohen en Rey
La vigilancia tiene un papel de detección mientras la Inteligencia Competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico der la empresa en su entorno. -
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Esnal
Una actividad de la Inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que se ofrecen información útil y que permiten darle respuesta a la pregunta o problema que necesitamos.