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Se crea la línea de montaje en serie por Henry Ford- Planeación estratégica
la aplicación de estrategias de negocios y desarrollo su estrategia de diversificación. -
Planeación educativa contemporánea
Nace años después de la publicación de la Constitución de 1917 -
Quehacer educativo. Planeación educativa
A partir del nacimiento de la SEP se crea:
La Escuela Normal de Maestros y Departamento de Enseñanza Tecnológica. Con esto se concede la autonomía a la Universidad Nacional -
Libro "La Prospectiva"- Planeación prospectiva
Aparece el concepto de prospectiva como una disciplina evolucionada como ciencia y utilizado por Gaston Berger en su libro "La Prospectiva" -
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Primera Ley sobre Planeación General de la República- Planeación educativa
Se preocuparon por el crecimiento del país por medio de planes sexenales para la mejora de la educación invirtiendo gran capital en el sector, con esto surge la enseñanza técnica. -
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Segundo Plan Sexenal- Planeación educativa
Se basó en la industrialización acelerada con el fin de crear espacios educativos y expandirse por todo el país. -
Primer Instrumento de planificación educativa mexicana
Se desarrolla el Plan Nacional para el Movimiento de Enseñanza Primaria o "Plan de los once años" que propone más construcción de aulas para los niños, matriculaciones y creación de nuevas plazas para maestros -
Surgen los primeros Estudios de la Planeación- Planeación estratégica
Se hace presente la "teoría del juego" donde Von Neuman y Morgenstern, donde se explica la toma de decisiones dentro de una empresa dependiendo el contexto y la situación. -
Planificación de escenarios- Planeación estratégica
Herman Kahn desarrolla una técnica utilizada en la prospectiva que consiste en la planificación de escenarios. -
Planeación estratégica
Surge a mediados de los 60´s representada con el libro Ansoff(1965), Estrategias Corporativas.
Se empiezan a determinar metas de las empresas y su asignación de recursos para lograrlos. -
Determinación de metas y objetivos- Planeación estratégica
Alfred Chandler define a las estrategias de las empresas como metas y objetivos que se desean alcanzar. -
ESTUDIO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE STANFORD- Planeación estratégica
Creación de departamentos de planeación en la cual se estudiaban, planteaban proyecciones y toma de decisiones en plazos de 5 a 10 años. -
Década de los 60- Planeación estratégica
Se comenzó a usar el término planeación a largo plazo, planeación para un período de estabilidad y crecimiento.
- proyección tecnológica
- planeación de fuerza laboral
- presupuestación del programa
- análisis de vacíos
- matriz del producto
- mercado -
Institucionalización de la Planeación Educativa
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Décadas de los 70- Planeación estraétgica
Se crearon varias técnicas de planeación sobre la estrategia corporativa y empresarial, antes de preparar planos operativos detallados. -
Creación de la Ley Federal de Educación- Planeación educativa
Se crea con el fin de tomar un carácter general y nueva concepción del Sistema Educativo -
"Prospectiva Estratégica: problemas y métodos"- Planeación prospectiva
Aparición de un libro escrito por Michel Godet donde presenta el método estructural de análisis de futuro -
SISTEMA NACIONAL DE PLANEACIÓN PERMANENTE DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- Planeación educativa
Se les orientó a las instalaciones de todos los niveles educativos la constante planeación educativa para convertirse en planeación Institucional -
Proceso de la administración estratégica
Se compone de dos etapas: la de análisis o planeación estratégica y la de implementación del plan estratégico. -
Nuevos ejes de Desarrollo Educativo- Planeación educativa
En la década de los 80´s surge la innovación educativa, la modernidad y los constantes cambios, con ello traen 2 programas:
*Programa Nacional de Educación, Cultura, Recreación y deporte.
*Programa Nacional para la Modernización Educativa -
Empresas japonesas- Planeación estratégica
Se empezó a notar el éxito de las empresas japonesas, esto por medio de sus factores internos como la lealtad, la dedicación y la estimación hacia los trabajadores de una empresa. -
Planificación estratégica- Planeación prospectiva
Surge la preocupación por la planificación estratégica y la gestión del riesgo empresarial. -
Planeación prospectiva en la política
Surge la preocupación por el estudio del impacto ambiental y se aplica la prospectiva en la política pública -
LAS 7 MEJORES PRÁCTICAS PARA CONSEGUIR LA EXCELENCIA- Planeación estratégica
-mejora simultanea de los costos, la calidad, los servicios y la innovación del producto.
-eliminación de las barreras entre departamentos.
-estructura organizacional horizontal.
-relaciones cercanas con los proveedores y los clientes.
-uso inteligente de las nuevas tecnologías.
-enfoque global.
-aprovechamiento de las capacidades de los colaboradores. -
Alta gerencia- Planeación estratégica
Donde se toma a la planeación estratégica como toma de decisiones desde la gerencia para el cumplimiento de objetivos -
Ley General de Educación. Planeación educativa
Esta Ley es basada a la anterior Ley Federal. La Ley trae consigo propósitos de equidad, calidad y pertinencia en la educación, así como la actualización de los docentes. -
Objetivos definidos- Planeación estratégica
La organización permite lograr objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlo. Este proceso de planeación estratégica les ayuda a prevenir los problemas antes que surjan ya afrontarlos antes que se agraven, también ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas ya elegir entre ellas. -
Ampliación de la prospectiva
Se integra la prospectiva con otras disciplinas como la ciencia de datos, inteligencia artificial y análisis de big data. -
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Plan Nacional de Desarrollo- Planeación educativa
Se crea el Plan de Desarrollo donde se busca mejora en el país con bases sólidas, entre ellas destacan:
-Estado de Derecho y Seguridad
-Economía competitiva y generadora de empleos
-Igualdad de oportunidades
-Sustentabilidad ambiental
-Política responsable -
Objetivos de la Planeación Estratégica
Se plantean objetivos de la planeación estratégica:
A) Definir lo que deberá ser la organización
B) Crear escenarios futuros
C) Definir factores estratégicos
D) Establecer rutas óptimas
E) Ganar una posición ventajosa
F) Identificar a la competencia
G) Identificar oportunidades -
Elementos de la Planeación Estratégica
Se plantean elementos de la planeación estratégica:
1º Identificar los problemas y las oportunidades que existen.
2º Fijar metas u objetivos.
3º Diseñar una metodología para identificar soluciones.
4º Seleccionar la solución más viable.
5º Tener herramientas de control. -
Inclusión de la prospectiva en otros campos
Influye en los campos de la sostenibilidad, la geopolítica, la salud y la educación. -
Reforma Educativa- Planeación educativa
Este sistema se formula para una transformación del país en el ámbito educativo. Se hace referencia al artículo tercero para que los alumnos tengan desarrollo integral y se logre un mejor aprendizaje.
En la Reforma Educativa destacan siguientes bases:
-Planteamiento Curricular
-Formación y Desarrollo para el Docente
-Inclusión y equidad -
Proceso de Planeación Estratégica en las Empresas
Se plantean preguntas entorno a los procesos para llevar a cabo una buena estrategia para las empresas:
¿Qué se tiene que alcanzar? ¿Cuándo? ¿Es conveniente? ¿Es mensurable? ¿Es factible? ¿Es aceptable? ¿Es flexible? ¿Es motivador? ¿Es comprensible? ¿Es obligatorio? ¿Es participativo? ¿Es complementario? ¿Es conveniente? ¿Es factible? ¿Es aceptable? -
Tipos de Planeación Estratégica
A. Planeación estratégica normativa: conoce y proyecta la realidad pasada y actual. Se enfoca en el deber ser y lo que debe hacerse.
B. Planeación estratégica situacional (PES). Procedimiento constante de diseño y ejecución de estrategias para lograr el objetivo.
C. Planeación en su enfoque estratégico: se enfoca en las acciones de un actor ante en medio y otros actores en donde se encuentra. -
Demanda empresarial- Planeación prospectiva
La competencia global y la necesidad de adaptación llevaron a las empresas a adoptar enfoques prospectivos en su estrategia. -
Prospectiva como disciplina
La investigación y el desarrollo de metodologías sólidas en instituciones académicas contribuyeron al reconocimiento de la prospectiva como disciplina.