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Ashton y Klavans
Definen a la Vigilancia Tecnológica (VT) como “la búsqueda, detección, análisis y comunicación para los directivos de las empresas, de las informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la tecnología” -
Herring.
tuvo importantes contribuciones a la teoría fundamental de los sólidos, especialmente del comportamiento de los electrones en los metales. -
Shrivasta y Grant
La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica. -
Baumard
Para Baumard la Inteligencia no es solo observación si no una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción -
Grey
Fue el primer científico en experimentar con sistemas de conducción eléctrica. Por medio de la inteligencia competitiva dio 3 formas de oportunidad de crecimiento: ampliar las ventas mediante un análisis de prioridad y gustos de los clientes potenciales. Facilita información a las empresas y detecta la falta de clientes. La IC se usa para hallar la necesidad de crear nuevos productos para la demanda de los clientes. -
Gilad
Entren los elementos formalizados por la función de vigilancia que la empresa haya desarrollado, y no exclusivamente las percepciones subjetivas y en gran parte informales que recibe por su posición, constituye un hecho clave a la hora de determinar el potencial de generación de valor de la vigilancia en la empresa. En nuestra opinión la gestión estratégica requiere el desarrollo de actividades formalizadas de vigilancia, no sustituibles por los sistemas de apoyo a la decisión -
Ettore
Determina acciones a partir de la detención de los movimientos estratégicos, Plantea hechos y evidencias valiosas para la competitividad de la organización. -
Hidalgo, Leon y Pavon
La tecnología como recurso estratégico. La innovación tecnológica. Competencias básicas y conocimiento tecnológico. El valor de desarrollar una estrategia de innovación tecnológica. La optimización del proceso de desarrollo de nuevos productos. La mejora de procesos. La cooperación estratégica tecnológica. -
Gibbons
La inteligencia competitiva como el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de valor estratégico sobre la industria y los competidores, Que se trasmite a la gente apropiada en un tiempo oportuno, con un producto inteligente, con valor para la toma de decisiones estratégicas -
Rouach
La Vigilancia Tecnológica (VT) y la Inteligencia Competitiva (IC),
son dos herramientas que suelen complementarse muy bien,
y se vuelven muy útiles a la hora de anticiparse a un suceso y al
momento de mejorar la competitividad de una organización.
Permiten anticiparse a los cambios del entorno, aprovechando las
oportunidades que surjan en un momento determinado -
COTTRIL
Su contribución es la obtención ética y legal, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles, así como las intenciones de los competidores. -
Rodríguez
Las aplicaciones específicas de la IT se concentraran en cinco grupos:
1. Estrategia tecnológica y del negocio
2. La adquisición de tecnologías
3. La gestión del portafolio de I+D
4. La asignación de recursos para actividades de ciencia y tecnología
5. Las operaciones de producción -
STOLLENWERK
Contribuyo en el seguimiento y análisis estratégico de los científicos este concepto implica el reconocimiento del entorno externo e interno de las empresas aplica a los procesos de toma de decisiones con vistas a la generación de ventajas competitivas para la misma. -
RODRÍGUEZ Y ESCORSA
estos autores definen como un proceso continuo de transformación de datos, información y proponen que la inteligencia se realice a través de seis etapas :Planificación, Selección de fuentes, Análisis, Difusión, Decisión, Acción. -
PALOP Y VICENTE
Definen la vigilancia tecnológica como un sistema organizado de observación y análisis del entorno, tratamiento y circulación de hechos observados y posterior utilización en la empresa. Establecen tres funciones básicas para la vigilancia:
Observar búsqueda, captación y difusión
Analizar tratamiento, análisis y validación
Utilizar explotación de los resultados -
Porter, Escorsa & Maspons
Proponen organizar la vigilancia de una empresa bajo 4 ejes:
Vigilancia Competitiva: se encarga de buscar información sobre la competencia actual y la competencia potencial.
Vigilancia Comercial: busca información de los clientes y los proveedores.
Vigilancia Tecnológica: Busca información de la tecnologías que se encuentran disponibles o que recién aparecen.
Vigilancia del entorno: busca información de hechos exteriores que puedan afectar el futuro. -
SANCHHEZ , PALOP
Estos autores definen la inteligencia competitiva y tecnológica como expresiones que se convierten en clave para entender como es la información tecnológica y toma de decisiones, estos son los 5 términos:
1. Planeación
2. Búsqueda y captación
3. Análisis y organización
4. Inteligencia
5. Comunicación de l}os resultados -
CEGARRA
La Vigilancia Tecnológica tiene como objetivo principal. conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen dentro de una organización y de esta manera lograr discernir, pero con conocimiento. -
Palop
Su contribución ha tenido una adopción lenta respecto a otros países de desarrollo similar. Además, la influencia de empresas extranjeras locales no ha sido tan trascendental, sin embargo la creación y la investigación de nuevos proyectos los guiar al éxito. -
MUÑOZ
La gestión del (I+D+I) hace referencia la VT, define a esta última como “una forma organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre la tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para toma de decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios -
SANCHEZ TORRES
El desarrollo de la UT e IC en Latinoamérica sigue siendo viable y cada vez está tomando más fuerza ya que la universidad de Santiago de Chile. Las organizaciones se han dado cuenta de la gran oportunidad que significa para fomentar el desarrollo económico y social de un país. -
Esnal
Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que
ofrecen información útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos. -
COHEN EN REY
La vigilancia tiene un papel de detección mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno.