-
TUI AG - alapítás
A Touropa, a Scharnow-Reisen, a Hummel Reise és a Dr. Tigges-Fahrten német turisztikai vállalkozások hozták létre. -
Period: to
Preussag előtti időszak
Az Airtours és a Transeuropa beolvadása
Hotelláncok nyitása
Terjeszkedés Európában (Magyarországra 1997-ben érkezett) -
Period: to
Preussag profilváltása
A Preussag cég eredetileg kohászattal és bányászattal foglalkozott. Ebből az iparágból való kilépést, és a turisztikába való belépést felvásárlásokkal hajtotta végre. -
Hapag-Lloyd AG felvásárlása
1997 végén a Preussag felvásárolta a Hapag-Lloyd nevű turisztikai vállalatot. -
TUI Deutschland felvásárlása
Szintén 1997 végén a Preussag teljesen átvette a TUI Deutschland nevű utazási iroda láncot.
(+ jelentős részesedést szerzett a Magic Life nevű all-inclusive utazásszervező vállalatban) -
A Hapag Touristik Union névváltoztatása "TUI - Csoport"-ra
A névváltoztatáson kívül:
British Thomson Travel Group felvásárlása
Nouvelles Frontières - részesedés vásárlás
Fritidsresor felvásárlása -
"Esernyőszervezet" létrehozása
A fent említett cégek beintegrálása a "World of TUI" nevű esernyőszervezetbe.
ÚJRAPOZICIONÁLÁS: a turizmus iparágába. -
Névváltoztatás
Preussag AG --> TUI AG -
Nouvelles Frontières felvásárlása
A korábbi szerződés értelmében a TUI AG teljesen felvásárolta a Nouvelles Frontières céget. -
Period: to
TUI - Európai vezetőként
A TUI európai vezető szerepét többek között annak is köszönhette, hogy "több lábon állt" a turisztikai iparágban. Foglalkozott utazásszervezéssel, 2005-ben több mint 100 repülőgéppel rendelkezett, emellett Európa legnagyobb szállodatulajdonosa volt, ezen kívül a hajózásban is érdekelt volt. -
Költségcsökkentés
A TUI 2003-ban új, költségcsökkentő programba fogott.
(Pl.: 2004-ben megnyitotta első alacsony költségvetésű utakat kínáló irodáját Hamburgban.) -
TUI China
A TUI China kínai turistáknak kínált utazásokat Németországba. -
Orosz piac
A TUI Mostravel Russia néven a TUI az orosz Mostravel-lel közösen megjelent az orosz piacon is. -
Touropa.com elindítása
A Touropa.com arra szolgált, hogy online is lehessen utazásokat eladni. (Az online felületen kívül: utazási irodákon, televízión és telefonközpontokon keresztül.) -
Indiai piac
TUI az indiai piacon is megjelent, azáltal, hogy 50%-os részesedést szerzett a "Le Passage to India" nevű ügynökségben. -
Hajózási divízió bővítése
A kanadai "CP ship" felvásárlásán keresztül bővítette a hajózási divízióját a TUI. -
Period: to
Portfóliószűkítés és világelsővé válás
A TUI a 2000-es évek közepétől kezdve inkább a turizmusra helyezi a hangsúlyt. Ebben az iparágban válik világelsővé.
Ezt azzal kezdte, hogy 2006-ban eladta utolsó ipari holdingvállalkozását is. -
Hapag-Lloyd részesedés eladása
A TUI Hapag-Lloyd részesedésének legnagyobb részét eladta. -
TUI AG és TUI Travel PLC egyesítése
Ezzel az egyesüléssel válhatott a TUI világelsővé. -
Hotelbeds eladása
A Hotelbeds eladásának célja, hogy a TUI csökkentse adósságait, illetve finanszírozza további terjeszkedését. (Például a TUI Blue Hotel megnyitása Horvátországban.)
