-
A váltás kezdete
A Preussag vezetése úgy dönt, kilép a bányász és kohóiparből, melyben addig tevékenykedett annak bizonytalan német jövője és egyre csökkenő profitabilitása miatt és egy 180 fokos váltással belép az évi 4%-os fejlődést biztosító turizmusba. -
Felvásárlások
A Hapag-Lloyd AG felvásárlása, mely Németország egyik legnagyobb utazásszervezője saját utazási ügynökség lánccal és légitársasággal.
A TUI Deutschland, az első német utazási ügynökség komplett felvásárlása.
Részesedés szerzése az all inclusive szolgáltatásokat kínáló Magic Life láncban. -
A Thomas Cook bekebelezése
A Preussag turizmussal foglalkozó divíziója részesedést szerez az egyik legnagyobb brit turisztikai és pénzügyi szolgáltató cégben, hogy 1999-ben már többségi tulajdonos legyen. -
A TUI születése
2000-ben az eddig HTU néven futó turisztikai divízió megkapta a TUI nevet (Touristik Union International), majd pedig betört az európai piacra vezető francia, brit és skandináv utazásközvetítő vállalatok megvásárlásával. -
TUI Air Management
Megalakul a TUI Air Management, hogy a beolvasztott vállalatok légitársaságait központilag felügyelje. -
Kínai nyitás
A TUI megalapítja a TUI China ágazatát, mely elsősorban a Németországot meglátogatni szándékozó kínaiakat célozza meg. -
Low-cost Németországban
A TUI megnyitja első Low-cost irodáját Hamburgban. Majd pedig betört az orosz piacra is az orosz utazásközvetítő vállalattal, a Mostravellel lakotott joint venture formájában. -
Touropa.com születése
A virtuális utazásközvetítővel a TUI bebiztosította vezető pozícióját a piacon.