-
A Pressaug AG profilváltásának kezdete
A cég belép a turisztikai iparág területére -
A Hapag-Lloyd AG felvásárlása
-
A TUI Deutschland felvásárlása
-
Részesedés a Thomas Cook-ban
1999-re már többségi részesedéssel rendelkezett a Thomas Cook-ban -
A Hapag Touristik Union átnevezése TUI Group-ra
-
Piacszerzés Európaszerte
British Thomson Travel Group felvásárlása, részesedés szerzése a Nouvelles Frontiéres-ben és a Fritidsresor akvizíciója -
World of TUI
Az összes eddigi felvásárolt céget és márkát a World of TUI név alá rendeltek a rendszerezettség megteremtése érdekében -
TUI Air Management létrehozása
Légitársaságai központosítása érdekében -
Preussag AG átnevezése TUI AG-vé
-
A teljes Nouvelles Frontiéres felvásárlása
-
A TUI új költségcsökkentő programjának létrejötte
Annak érdekében, hogy a turisztikai iparágban létrejött kisebb gazdasági hanyatláshoz alkalmazkodjanak -
TUI China létrehozása
A kínai turisták Németországba csábítása érdekében -
Fogyasztói kör bővítése
A TUI megnyitotta első alacsonyabb költségigényű utazásokat kínáló utazási irodáját -
A TUI Mostravel Russia (TMR) létrehozása
A TUI belépett az orosz piacra -
A TUI létrehozta a Touropa.com-ot
A TUI létrehozta a virtuális túraszervező rendszerét; online, utazási irodákon keresztül, televízión és call centereken keresztül is lehetett utazásokat foglalni -
A TUI belépése az indiai piacra
-
A CP, kanadai vezető konténerszállító cég megszerzése
-
Összeolvadás a First Choice Holidays PLC-vel
A két vállalat összeolvadása létrehozta a TUI Travel PLC-t -
Period: to
"Better Holidays, Better World"
Ezen stratégiájuk legfőbb célja a fenntartható turizmus megteremtése 3 fő pilléren keresztül (step lightly, make a difference, lead the way); társadalmi felelősségvállalás.
