TIC: ¿PARA QUÉ? (Funciones de las tecnologías de la información y la comunicación en las organizaciones)
By serch6
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LOS AÑOS SESENTA. UNA NOVEDAD
A partir de 1960 la informática se introduce en lasorganizaciones con el objetivo de automatizar tareasadministrativas repetitivas (contabilidad, facturación ynómina, principalmente). La tecnología se basa engrandes ordenadores o mainframes. El hardware y elsoftware son extraordinariamente caros. Sólo las grandesorganizaciones con enormes volúmenes diarios detrabajo administrativo pueden permitirse dichos costes. -
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LOS AÑOS SETENTA. ¿LA CONSOLIDACIÓN?
La progresiva implantación de la informática en los añosanteriores ha cambiado la situación. Muchos directivoscomienzan a cuestionarse por qué, teniendo los datos dela empresa en el ordenador, no pueden acceder a lainformación realmente necesaria para dirigir el negocio.Un directivo de una empresa altamente informatizadadecía en aquella época: «Lo primero que me llama laatención en relación con los sistemas de información esque nos llega demasiada información. -
LOS AÑOS OCHENTA. LA ESTRATEGIA
La difusión de las TIC en las organizaciones durante lasdos décadas anteriores conduce a un cambio cualitativo.Ninguna organización puede escapar a la influencia delas TIC. Empieza a detectarse que el cambio introducidopor las TIC en las organizaciones va mucho más lejos delo comprendido hasta el momento. -
LOS AÑOS NOVENTA. UN FINAL DE SIGLOBURBUJEANTE (Y UN INICIO DE SIGLO CONRESACA)
A lo largo de esta década se produce una explosión
tecnológico-financiera. A mi entender el elemento clave
reside en que el ciudadano de los países desarrollados y
las elites cultivadas del resto del mundo pasan a estar
conectados a la Red. El cliente final de la mayoría de las
organizaciones lucrativas y no lucrativas va«enganchándose», progresivamente pero con gran rapidez, aInternet. La informática doméstica y personal es unhecho con un peso económico aplastante. -
Conclusiones
a) Automatización del proceso administrativo y burocrático b) Infraestructura necesaria para el control de gestión. c) Parte integrante del producto, servicio o cadena deproducción. d) Pieza clave en el diseño de la organización y de susactividades