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Teorias de la Administración y sus Escuelas
Sobre las distintas Teorias y Escuelas administrativas, estas se ha desarrollado en los ultimos 100 años que entre ellas ninguna es excluyente y que lo sucedido en la practica es que unas se han apoyado entre ellas.Cada teoria es consecuencia del medio y las cinrcunstancias en un momento dado. -
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Teoria X
Basada en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano, la teoría X refleja un estilo de administración estricto, rígido y autocrático que considera a las personas como meros recursos o medios de producción y se limita a hacer que éstas trabajen dentro de ciertos esquemas y estándares previamente planeados y organizados, es decir, la teoría X representa un estilo de administración definido por la administración científica de Taylor, por la teoría clásica de Fayol. -
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Teoría Y
Es la concepción moderna de la administración, de acuerdo con la teoría del comportamiento. La teoría Y se basa en ideas y premisas actuales, sin pre conceptos respecto a la naturaleza humana, por esto la teoría Y desarrollo un estilo de administración muy abierto y dinámico, extremadamente democrático, a través del cual administrar es el proceso de crear oportunidades, liberar potencialidades, remover obstáculos, impulsar el crecimiento intelectual y proporcionar orientación. -
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Henri Fayol
(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. -
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Frederick Taylor
Nació el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia, Pensilvania, Estados unidos- murió 21 de marzo de 1915 a la edad de 59 años en Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos.
Creció en una familia de principios rígidos y disciplina dura, con una mentalidad de admiración al trabajo y al ahorro.
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. Consecuente con esto hizo una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración. -
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George Elton Mayo (Representante Teoria Humanista)
George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia- 7 de septiembre de 1949), fue un teorico social, sociologo y psicologo industrial especializado en teorias de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia. -
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Principios de Taylor
- Principio de planeamiento: la gerencia paso de lo empírico a lo practico.
- Principio de la preparación / planeación: la gerencia lleva a cabo un proceso de selección y capacitación del personal.
- Principio del control: la gerencia maneja el trabajo realizado por los operarios llevando así un proceso de supervisión
- Principio de la ejecución: distribuir distinta mente las atribuciones y las responsabilidades.
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Teoria Cientifica -Representante Frederick Taylor
El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero. -
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Jerarquia de las necesidades segun maslow ( Teoría del comportamiento)
- Necesidades fisiológicas. 2.Necesidades de seguridad. 3.Necesidades sociales. 4.Necesidades de autoestima.
- Necesidades de autorrealización.
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Abraham Maslow (Representante Teoría del comportamiento)
(Abraham Harold Maslow; Nueva York, 1908 - California, 1970) Psiquiatra y psicólogo estadounidense. Impulsor de la psicología humanista, que se basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó la teoría de la autorrealización que lleva su nombre. -
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Teoría Clásica- Representante (Henri Fayol)
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol. Para la época en que fue desarrollada, esto es 1916 aproximadamente, la teoría en boga era la formulada por Taylor en los Estados Unidos y se caracterizaba por el énfasis en la tarea realizada por el operario (es decir, el cargo o función) era pues, la administración científica. Por otro lado, Fayol formulaba su teoría clásica que se caracteriza por el énfasis en la estructura de la organización. -
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Principios de la administración de Henri Fayol
1.División del trabajo.
2.Autoridad.
3.Disciplina.
4.Unidad de comando.
5.Unidad de dirección.
6.Subordinación del interés individual (al interés general).
7.Remuneración.
8.Centralización (Des centralización).
9.Cadena escalonada (línea de autoridad).
10.Orden.
11.Acción.
12.Estabilidad de la contratación del personal.
13.Iniciativa.
14.Espíritu de cuerpo. -
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Los cuatro orígenes de la Teoría de las Relaciones Humanas.
1.Necesidad de humanizar y democratizar la administración.
2.El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
3.Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kart Lewin.
4.Las conclusiones del experimento de Hawthorne -
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Teoría del Comportamiento
La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. -
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Ordway Tead (Representante Teoria Humanista)
La Administración es para Ordway Tead (1956): "el conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos en una entidad, para la realización de objetivos previamente definidos" ademas genero el intento de aplicar, por primera vez, la psicología o la sociología a la administración. -
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Mary Parker Follett (Representante Teoria Humanista)
sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". Reconoció que la naturaleza holistica de la comunidad, y desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del individuo en su relación con otros. También defendió el principio de integración y de "compartir el poder". -
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Teoría Humanista
Origina una real revolución conceptual en la teoría administrativa, si antes el interés se hacía en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones. En el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina y el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables. -
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Su enfoque Humanistico
El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución conceptual en la teoría administrativa, ahora se hace en las PERSONAS que trabajan o participan en las organizaciones. El estudio de la opresión del hombre a manos del abusador desarrollo de la civilización industrial fue la prioridad de la teoría de las relaciones humanas.
