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Teoría científica (Frederick W. Taylor)
Taylor vio la oportunidad de aplicar la disciplina, la objetividad y el razonamiento del ingeniero, para resolver problemas administrativos, afirmaba que la administración debía llevarse acabo de sistemas y normas. -
Teoria clasica (Henry Fayol)
La teoría clásica se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. -
Teoría humanista ( Elton Mayo)
una perspectiva de la conducta con enfoque en las relaciones humanas, considera al trabajador un hombre social, donde se estudia a la organización como grupos de personas,el nivel de producción depende de la integración social -
Teoría burocrática ( Max Weber)
Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado, nuevas condiciones que marcan el signo de los tiempos
empresariales: los mercados abiertos y globalizados.
El modelo burocrático posee ciertas características estructurales y normas que se utilizan en Organizaciones muy complejas.
Énfasis en la planeación y control, establecimientos de tipos de sociedades y autoridades. -
Teoría estructuralista (James Burnham)
La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente, para este autor, los gerentes y los administradores son una misma cosa son los que pueden lograr que la sociedad, como conjunto de organizaciones, se desarrolle y alcance sus propios fines.
Los aportes de la teoría estructura lista son los niveles jerárquicos:
1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional. -
Teoría del comportamiento (Abraham Maslow)
Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales.
El tratamiento dado a la motivación.
Diferentes estudios sobre los estilos de mando.
Por el proceso de toma de decisiones.
Comportamiento de la organización.
Desarrollo de la organización. -
Teoría de los sistemas (Ludwig von Bertalanffy)
Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía.
Se basa en la comprensión de la interdependencia reciproca de todas las disciplinas y de la necesidad de su integración como:
Un Propósito u objetivo.
El Globalismo o en totalidad.
Entropía: tendencia de los sistemas a descartarse.
Las organizaciones como clases de sistemas sociales.
Las funciones de un sistema dependen de su estructura. -
Teoría neoclásica (Peter Drucker)
Considera a la organización formal y a la informal.
“La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los
esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.
Los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. -
Teoría matemática (Herbert Simon, Von Neumann y Morgenstern)
El enfoque de organización es cuantitativo. A la toma de decisiones se le define como la selección basada en cierto criterio de la conducta alternativa entre dos o más caminos, cursos de acción o alternativas.Las programadas, en las que los datos son adecuados y repetitivos, hay certeza y las condiciones en muchas ocasiones son estáticas. Las no programadas, en las que los datos son inadecuados, hay incertidumbre y las condiciones son dinámicas y se utilizan técnicas de planteamiento y control. -
Teoría X / Y ( Douglas Mac Gregor)
El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de:
positivos Y: otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento
humano
negativos X :es estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicismo y pragmática. -
Teoría contingencia (William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns)
La organización es un sistema abierto, relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas,Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos organizacionales son: tener un plan A, B y C para cada situación.
