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TEORIAS DE LA ADMINISTRACION. Por Carolina Londoño B.

  • TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA, creada por: Frederick Winslow Taylor

    TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA, creada por: Frederick Winslow Taylor
    La administración científica se ocupa del estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan a una organización. Para ello utiliza el conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones.
  • TEORIA DE LA BUROCRACIA, creada por: MAX WEBER

    TEORIA DE LA BUROCRACIA, creada por: MAX WEBER
    Las organizaciones formales modernas se basan en las leyes, organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas.
  • TEORIA CLASICA, creada por: Henri Fayol

    TEORIA CLASICA, creada por: Henri Fayol
    Esta teoría analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones, se parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis
    grupos de funciones a saber : funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
  • TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS, creada por: Elton Mayo

    TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS, creada por: Elton Mayo
    Surgió en los Estados Unidos, este critico al enfoque clásico, se enfoco en la organización informal de la fabrica
  • TEORIA ESTRUCTURALISTA, creada por: Karl Marx

    TEORIA ESTRUCTURALISTA, creada por: Karl Marx
    Significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
  • TEORIA DE LOS SISTEMAS, creada por: Ludwig von Bertalanffy

    TEORIA DE LOS SISTEMAS, creada por: Ludwig von Bertalanffy
    Es una teoría formal de la totalidad y la complejidad de tipo holístico, estudia las propiedades generales de cualquier clase de sistema.
  • ENFOQUE SOCIO TECNICO, creada por: F.E Esmery

    ENFOQUE SOCIO TECNICO, creada por: F.E Esmery
    El modelo sociotécnico fue inicialmente propuesto por sociólogos y psicólogos del Instituto Tavistick de Londres. Colaboradores de este Instituto afirman que toda organización consiste en una combinación administrada de tecnología y de un sistema social, de tal forma que ambos se hallan en interrelación reciproca.
  • TEORIA NEOCLASICA, creada por: Peter Ferdinand

    TEORIA NEOCLASICA, creada por: Peter Ferdinand
    Se centró en la dimensión formal, continuando con la búsqueda de eficiencia, a través de técnicas complementarias o suplementarias de las legadas por los precursores, dejando de lado aspectos informales como conducta y comportamiento.
  • TEORIA CONDUCTUAL, Creada por : John B. Watson

    TEORIA CONDUCTUAL, Creada por  : John B. Watson
    Es el estudio experimental objetivo y natural de la conducta, excluyendo la conciencia y la introspección.
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL, creado por: Richard Beckhar

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL, creado por: Richard Beckhar
    El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
  • TEORIA DE LA CONTINGENCIA, creado por:Robert Drazin, Andrew H. van de Ven, Lawrence, Lorsh y Henry Mintzberg

    La teoría de contingencia nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuáles son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de industrias.
  • ENFOQUE DE LA CALIDAD, creado por: Edwards Deming

    Desarrollada en Japón, Afirma que la Calidad Total es una nueva filosofía de trabajo caracterizada por una actitud permanente encaminada a la mejora continua de la calidad y que supone un cambio cultural que afecta e involucra a todos los niveles y colectivos de la empresa.
  • TEORIA Z, creada por: William Ouchi

    TEORIA Z, creada por: William Ouchi
    Consiste, principalmente, en entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal y que requiere de ciertas condiciones o valores para alcanzar la máxima productividad empresaria,