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Teoría Científica
Frederick Taylor:
Nació a partir de las necesidades de la productividad aumentando la eficiencia de los trabajadores, creando 4 principios: desarrollo, selección científica, educación y cooperación. -
Teoría Burocrática
Max Weber:
Consideraba que una organización ideal, era una burocracia con actividades y objetivos mediante un razonamiento y división del trabajo. -
Teoría Clásica
Henry Fayol:
No solo es reconocido por ser el primero en estudiar el comportamiento gerencial, so no por sistematizarlo.Enfocadas en las practicas administrativas. -
Teoría de las Relaciones Humanas
Elton Mayo
Se centra como oposición a la teoría clásica y se basa en alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro del ambiente laboral -
Teoría de la pirámide de maslow
Abraham Maslow:
Se enfoca en una jerarquía de las necesidades ubicándose en el nivel inferior las necesidades básicas y a partir de ellas se desarrollan unos deseos mas elevados. -
Period: to
Teoría estructuralista
Kart Marx/Max weber
Esta teoría se enfoca en parte del desdoblamiento de la teoría burocrática y de las relaciones, presentando una visión criticas de las organización formal. -
Teoría General de los Sistemas
Ludwig Von Bertalanffy
Se refiere a utilizar los 3 principios, conceptualizaba al organismo como un sistema abierto constate de intercambio con otros sistemas. -
Teoría de la administración por objetivos
Peter Drucker:
Se desarrolla como un programa participativo, en el cual los altos directivos fijan lineas de acción junto a sus colaboradores. llegando mas a los resultados que en los procesos -
Teoria neoclasica
Peter Drucker/ koontz
necesidad de utilizar los conceptos validos y relevantes de la teoría clásica, creando el concepto de que la administración es una técnica social básica -
Teoría X y Y
Douglas Mc Gregor
Teoría X
-Tiene poca ambición
-No asume responsabilidad
Teoría Y
-Trabajo fuente de motivación
-Asume responsabilidad -
Teoría del desarrollo organización
Robert Blaker/Herbert shepard
busca la mejora continua de un órgano por medio de la competitividad y el mejoramiento continuo -
Teoría Situacional
Burns/Stalker
se fundamenta en dos sistemas
-Mecanisita: burocracia, toma de decisiones
-Orgánicos: estructura flexible, toma de decisiones al instante
