Teorías Administrativas

  • Carulla

    Carulla
    Teoría Clásica: comunicación vertical descendente, formal y centralizada
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    •Obra “Los Principios de la Administración Científica” •características: tiempos – movimientos (¿cuánto dura un trabajo?), entrenamiento, cooperación y responsabilidades repartidas entre trabajadores.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    •Obra: “Administración industrial y general”
    •Características: 14 principios de Fayol: la autoridad, disciplina, jerarquía, orden, división del trabajo, entre otros.
  • TEORIA CLASICA

    "Hombres mecánicos" comunicación vertical descendente, formal y centralizada
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    •Experimento Hawthorne : la productividad depende de las condiciones físicas, apoyo a la participación de los trabajadores en la toma de decisiones.
  • TEORIA HUMANISTICA

    Los factores psicológicos influyen en los trabajadores.
  • Mary Parker Follet

    Mary Parker Follet
    •Administración enfocada en la conducta humana.
    •Importancia de trabajar en grupo, debido al propósito común.
  • Max Weber

    Max Weber
    •Obra: teoría de la organización social y económica. •Características: Burocracia, creación de normas, especialización en el trabajo, no interacción entre trabajadores “distancia social” evitará conflictos.
  • TEORIA DE SISTEMAS

    TEORIA DE SISTEMAS
    Ludwing Von Bertalanffy introdujo la Teoría general de los Sistemas
  • Chris Argyris

    Chris Argyris
    Administración participativa: estructuras y formalismos son limitantes, participación de los empleados en la toma de decisiones, el individuo se frustra en una organización formal.
  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    El lado humano de las empresas: a la teoría clásica la llamó teoría X, y creó la teoría Y: motivar, establecer objetivos para que los empleados logren satisface necesidades
  • Rensis Likert

    Rensis Likert
    Administración dividida en 4 sistemas: Sistema autoritario. Clásica, Autoritario benevolente, consultivo y participativo. Siendo las últimas la más eficientes.
  • Tom burns y George Stalker

    Tom burns y George Stalker
    Teoría de sistemas mecánicos y orgánicos
  • TEORIA CONTINGENCIAL

    •Considera las organizaciones como sistemas abiertos.
    •No hay nada absoluto en los principios de la organización.
    •Enfasis en la relación funcional que se establece entre el ambiente y las técnicas administrativas.
    •El funcionamiento interno debe ser congruente con las demandas del entorno.
  • Joan woodward

    Joan woodward
    Management and technology
  • Katz, Daniel y Robert L. Kahn.

    Katz, Daniel y Robert L. Kahn.
    Psicología social de las organizaciones, Las organizaciones son entendidas como sistemas. Son sistemas cerrados cuando funcionan independientes a su entorno y abiertas cuando están en dinámica con su ambiente.
  • Lawrence y Lorsch

    Lawrence y Lorsch
    Variación del ambiente organizacional, en la forma en que las organizaciones están estructuradas. Más incertidumbre= mayor esfuerzo.
  • William Ouchi

    William Ouchi
    Teoría Z, inspirada en la administración japonesa, el trabajo grupal, la confianza y el establecimiento de relaciones entre los trabajadores, permite mayor productividad.