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TEORIA CIENTIFICA
APORTES:
concepto de la administración como ciencia
concepto de eficiencia
estudio de tiempos y movimientos
producción en serie
pagos mediante incentivos y premios
estandarización
supervisión de funciones. EXPONENTES:
Henry Gantt (1861-1919)
Carl Barth (1860-1939)
Frank Gilbreth (1868-1924)
Lilian Gilbreth (1878-1961)
H. Emerson (1853-1931) -
TEORIA CLASICA
APORTES:
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses
individuales a los generales
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad – Justicia EXPONENTES:
Su principal exponente fue Henri Fayol -
TEORIA RELACIONES HUMANAS
APORTES:
Mejoró la perspectiva clásica de cómo se consideraba la productividad.
El trabajo es una actividad importante para el ser humano y en su desarrollo influyen las relaciones sociales e individuales.
No son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales los que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo.
Recalcó la importancia del estilo del gerente y con ello revolucionaron la formación de los administradores.
EXPONENTES:
Elton Mayo
Kurt Lewin -
TEORIA BUROCRATICA
APORTES:
La especialización de tareas en el proceso de trabajo.
La uniformidad de prácticas institucionalizadas
No duplicidad de funciones ni de mandos.
La profesionalización de la función administrativa para bien de la instrucción.
La acenso y promoción en función de los méritos y talentos de las personas.
En la instrucción se debe lograr altos niveles de estandarización, para lograr que se haga lo que se debe y tiene que hacer.
EXPONENTES:
MAX WEBER
ROBERT MERTON
HILP SELZNICK -
TEORIA ESTRUCTURALISTA
APORTES:
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de La burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
Los estructuralistas utilizaron los conflictos como elementos generadores delos cambios y de la innovación de la organización
Los estructuralistas generaron estrategias que les permitían diseñar una mejor estructura en el poder. EXPONENTES:
MAX WEBER
KARL MARX
ETZIONI AMITAI -
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
APORTES:
Es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, la toma como punto de partid y la reformula profundamente.
Critica la teoría clásica, incorpora la sociología de la burocracia y amplia el campo de la teoría administrativa.
La publicación del libro: "El comportamiento administrativo de Herbert. A. Simons." marca el inicio de la teoría del comportamiento de la administración.
EXPONENTES:
ABRAHAM MASLOW
FREDERICK HERZBERG
KURT LEWIN
DOUGLAS MCGREGOR
HERBERT A. SIMON -
TEORIA DE SISTEMAS
APORTES:
Dar prioridad a la coordinación del sistema informativo.
Mirar más allá de los límites de la organización -al entorno- para entender lo que ocurre en su interior.
Poner mayor atención en el diseño de la estructura. Las partes requieren determinados insumos procedentes del resto del sistema: información, dinero, componentes semi-elaborados, etc.
EXPONENTES:
Ludwig Von Bertalanffy
Renate Mayntz
Amitai Etzioni
Ralph Dahrendorf -
TEORIA NEOCLASICA
APORTES:
énfasis en la practica de la administración
Reafirmación de los postulados clásicos
Énfasis en los principios generales de administración
Énfasis en los objetivos y los resultados
Eclecticismo conceptual EXPONENTES:
Peter Ferdinand Drucker
Harold Koontz
Francis William Newman
Cyril O’Donnell
Ernest Dale -
TEORIA SITUACIONAL
APORTES:
Ayuda a las organizaciones a desarrollar procesos de planeación.
Permitió el alcance y objetivos organizacionales.
Estilos de liderazgo.
Busca el equilibrio entre el ambiente interno y externo.
Permite aprovechar los recursos externos para potenciar la competitividad organizacional.
EXPONENTES:
Henry Fayol
Joan Woodward
Fred Fiedler
Paul Hersey
Henry Mintzberg -
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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NUEVOS ENFOQUES
ACTUALMENTE SE DESARROLLAN NUEVOS ENFOQUES, Y SE MEJORAN LOS CONOCIDOS
