TEORÍAS ADMINISTRATIVAS - Nicolas Alvarez, Sofia Calderon, Bryan Niño
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Teoría científica (Siglo XX)
Frederick Winslow Taylor es considerado como el padre de la administración científica, ya que se propuso eliminar el desorden y las perdidas, para mejorar la productividad mediante métodos extraídos de la ingeniería industrial. Base principal de la Teoría científica, en el desarrollo de la organización científica contó con la ayuda de personas como lo fueron: Karl Barth(1886-1968)
Henry Lawrence(1861-1919)
Frank Gilbreth(1868-1924)
Lillian Gilbreth(1878-1972)
Harrington Emerson(1853-1931) -
Teoría clásica
La teoría clásica hace énfasis en la estructura a la que debe llevar una empresa, fue desarrollada en Europa y sus autores fueron:
Henry Fayol (1841-1925)
Lyndall Urwick(1891-1983)
Luther Gulick(1892-1993)
Los postulados principales para esta teoría según Fayol son :
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Control Lyndall y Luther solo modificaron un poco esta teoría. -
Teoría de las relaciones humanas
Este método se basa en hablar con las personas y entender como se sienten. Su precursor fue Elton Mayo en la segunda década del siglo XX, dentro de la teoría de las relaciones humanas cabe resaltar que posee un enfoque humanista, implementa principios de la teoría transitoria y maneja su postulado es el efecto Hawthorne que se trata del estudio psicológico del comportamientos de cada individuo dentro del papel que desarrolla. -
Teoría de la burocracia
Fue desarrollada por Max Weber, se basa en el orden que debe de tener una empresa, ya sea publica o privada, donde las normas se plasman en reglamentos claros y todo tipo de tramite debe ser hecho por escrito y dentro de la misma existen controles de calidad muy estrictos. -
Teoría del comportamiento humano
Fue desarrollada en Estados unidos, es un método donde se ponen los empleados por de todo encima ya que son fundamentales ante cualquier proceso que se necesite realizar. Sus creadores fueron y sus postulados fueron:
Douglas McGregor(Los hombres si trabajan por gusto)
Peter Duker(Las empresas para obtener resultados deben definir a donde quieren llegar)
Abraham Maslow(Pirámide de necesidades jerarquicas)
Frederick Herzgerb(Motivación y factores higiénicos)
William Ouchi(Cultura empresarial) -
Teoría de sistemas
Su origen se dio por Ludwing Von Bertalanffy durante los años 50 y se trata de como se puede definir la empresa como un sistema abierto compuesto por departamentos independientes que tienen un tipo de una interrelación entre si para trabajar por un objetivo general planteado -
Teoría situacional
Esta teoría habla sobre que las conductas y las características de una organización dependen del ambiente donde se encuentran y a las variables que se enfrentan. Año de creacionismo:1950
Países donde se desarrollo: Estados Unidos e Inglaterra
Modelo: Vroom Lawler (Afirma que una persona tiende a actuar de cierta manera con base en la expectativa de que después del hecho, se presentará un resultado atractivo para el individuo).
Autores: Chandler, Burns y stalker, Lawrence Lorsh,Joan Woodward -
Teoría neoclasica
Peter Drucker la desarrollo en 1954 y hizo referencia a la mayor eficiencia, mayor potenciación de los procesos productivos y a la implementación de tecnologías nuevas dentro de la empresa y su postulado fue la eficiencia vs eficacia. -
Teoría de la administración por objetivos (apo)
Peter Drucker la creo en 1954, se especifico que es el proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes para tener resultados en la organización. -
Teoría del desarrollo organizacional
surgió a partir de 1962 por Kurt Lewin como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. -
Nuevas teorias
Creador: Robert Camp para las nuevas teorías planteo que se debía tener:
Mejora continua: Técnica de cambio organizacional
Calidad total: Cumplir los conceptos de calidad en base de los deseos del cliente
Reingenieria: Nueva ingeniería de la estructura organizacional
Benchmarking: Toma como referencia los procesos de las empresas lideres para implementarlos y mejorarlos
