Teorías Administrativas

  • Teoría científica

    A: Frederick Taylor
    V: Tareas
    C: Pago por pieza o tarea.
    H.H.:
    1. Inicio de la Revolución mexicana
    2. Henry Ford introduce la cadena de montaje
    3. Inicio de la Primera Guerra Mundial
    4. Revolución rusa.
    5. Fundación de la Bauhaus
    Aportes:
    • Racionalización del trabajo
    • La administración como ciencia
    • Estandarización
    • Análisis del trabajo
    • Estudio de tiempos y movimientos
    • Homo economicus
    • Supervisión funcional
  • Teoría Clásica

    A: Henry Fayol
    V: Tareas
    C: Auge de la industria.
    H.H.:
    1. Batalla de Verdún.
    2. Levantamientos de Pascua.
    3. Batalla naval de Jutlandia
    4. Bombardeo de los puertos de Harwich y Dover; Calais
    5. Hundimiento del Britannic Aportes:
    • Teoría de la organización.
    • Unidad de mando y dirección,
    • División del trabajo y especialización.
    • Coordinación de intereses.
    • Principios de la organización lineal.
    • Órganos de línea de autoridad y órganos de staff.
  • Teoria de las Relaciones Humanas

    A: Lewin, Elton Mayo
    V: Personas
    C: Desarrollo experimento de Hawthorne – prevalece el factor psicológico sobre el fisiológico-
    H.H.:
    1. En Italia, Benito Mussolini es recibido con gran pompa por el papa Pío XI
    2. Comienza la hambruna en la URRS

    3. Las áreas productoras de granos de Ucrania y Kazajistán se ven afectadas. Aportes:
    • Motivación, liderazgo y comunicación
    • Hombre social
    • Organización informal
    • Clima organizacional
    • Autorrealización
  • Teoría Burocrática

    Por: Max Weber, Merton y Selznick
    V: Estructura
    C: La obsolescencia de los principios de las teorías Clásica y de Relaciones Humanas, para el tamaño y complejidad de las empresas
    H.H.:
    1 Segunda Guerra Mundial
    2 FMI
    3 COMECON
    4 Alto índice de natalidad posguerra
    5 Hambruna holandesa Aportes:
    • Tipos de autoridad
    • Carácter legal, formal y racional
    • Comunicación formal
    • Jerarquía
    • Competencia y meritocracia
    • Especialización y profesionalización
    • Interiorización y despersonalización
  • Teoría Matemática

    Por: Von Neumann y Mogenstern, Wald y Savage, H. Raiffa, R. Schaklaider y R. Howard.
    C: éxito del método científico en la estrategia militar en la 2da Guerra M , la IO se empleó luego en org. públicas y privadas
    H.H.:
    1. 2da Guerra Mundial
    2. Plan Marshall
    3. Declaración DD.HH.
    4. 1ra tarjeta de crédito
    5. Aparece la TV a color en EE.UU. • Proceso de decisión
    • Administración de calidad
    • Investigación de operaciones
    • Indicadores de desempeño
    • Modelos matemáticos, simplifican la realidad
  • Comportamiento Organizacional

    A: Maslow, Herzberg, McClelland, McGregor, Likert
    V: Personas
    C: Influencia de las ciencias de la conducta en la administración. Aportes:
    • Estilos de administración.
    • Teoría de las decisiones y dos factores de Herzberg
    • Integración de los objetivos organizaciones e individuales.
    • Jerarquía de las necesidades.
    • Conducta organizacional.
    • Teoría X y Teoría Y
  • Teoría Estructuralista

    Por: Thompson, Etzioni y Blau
    V: estructura
    C: El movimiento estructuralista europeo y su influencia en las ciencias sociales.
    H.H.:
    1. Se lanza el Sputnik 1 y 2
    2. Aparece el Cinerama
    3. Pacto de Varsovia
    4. Los republicanos vuelven a la Casa Blanca
    5. Puerto Rico Estado Libre Asociado • Objetivos, estrategias y conflictos org.
    • Primer estudio del ambiente
    • Organizaciones coercitivas, normativas y utilitarias
    • Análisis interorganizacional
    • Hombre organizacional
  • APO

    A.- Peter Drucker (austriaco)
    Enfoque: Resultados
    C: Exigencias ambientales e internas de las organizaciones.
    Aportes:
    • Planeación estratégica.
    • Interrelación de objetivos.
    • Medición de resultados.
    • Táctica y estrategia.
    • Estilo participativo.
  • Teoría Neoclásica

    A: Peter Drucker
    V: Estructura
    C: Crecimiento exagerado de organizaciones.
    H.H.:
    1. Primera calculadora de transistores
    2. Se lanza al mercado la primera radio de transistores.
    3. El Frente de Liberación Nacional Argelino vence.
    4. Muere Alan Mathison Turing, padre de la Ciencia de la computación. Aportes:
    • Pragmatismo
    • Eclecticismo
    • Jerarquía de objetivos
    • Eficiencia y eficacia
    • Amplitud administrativa
    • Centralización Vs descentralización
  • Teoría de la Contingencia

    P: Chandler, Burns y Stalker, Woodward y Lawrence y Lorsh
    V: ambiente
    C: Búsqueda de la eficiencia, en aportes de la T.Clásica. Exigencias ambientales desplazan el estudio interno por el externo
    H.H.:
    1 Guerra Fría
    2 Asesinato a John F. Kennedy
    3 Yuri Gagarín pisa la luna
    4 Movimientos sociales en A. Latina • Ambiente general y de tareas
    • Tecnología fija o flexible
    • Niveles organizacionales
    • Interdependencia
    • Mapeo
    • Consonancia y disonancia
    • Sistema de organización mecánica y orgánica
  • Teoría de Sistemas

    Por: Von Bertlanffy
    C: exitosos resultado del biólogo Bertlanffy en las ciencias naturales con el fin de unificar disciplinas, llevó a la aplicación en las demás ciencias.
    H.H.:
    1. Liberación femenina
    2. Primer viaje supersónico
    3. ARPANET, precursor del internet
    4. Píldora anticonceptiva Aportes:
    • Sistema abierto
    • Hombre funcional
    • Sinergia
    • Homeostasis
    • Retroalimentación
    • Morfogénesis
    • Eficacia organizacional
    • Comportamiento probabilístico no previsible
    • Carácter integrador