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Teoría científica
Frederick Taylor busca la eficiencia en la estructura de la administración
El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial. -
Teoria clasica
Henry Fayol aparecen las funciones administrativas como se conocen hoy en día. Como la planeación, organización dirección y control.
considera la administración como una ciencia que debe proceder bajo un sistema de experimentación para reafirmar su doctrina e importancia para cualquier ente económico. La teoría clásica se distingue de otras por hacer énfasis en la estructura de la organización y sus funciones para lograr el desempeño eficiente. -
Teoria de las relaciones humanas
Elton mayo surge atreves de como se evidencio que las relaciones interpersonales influyen en los objetivos de la empresa para bien o para mal.
Esta teoría tiene entre sus características más relevantes las siguientes:
Estudia la organización como un grupo de personas.
Hace énfasis en las personas.
Se inspira en sistemas de psicología.
Delegación plena de autoridad.
Autonomía del trabajador.
Confianza y apertura.
Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
Confianza en las personas. -
Teoría Burocracia
La burocracia fue una teoría ideada por Max Weber que proponía un tipo de funcionamiento organizacional que no existía para su época.
La teoría burocrática de la administración determina que para obtener resultados óptimos toda empresa debe incluir la división de trabajo, una estructura jerárquica, relaciones impersonales entre los miembros y unas reglas que regulen su funcionamiento. -
Teoria neoclasica
Peter Ferdinand, Harold Koontz, William Newman. CYRIL J. ODONNELL. reivindicación de la teoría clásica. Procesos operacionales fundamentado en valores predictivos, ciencia apoyada en principios universales, la cultura afecta el ambiente del administrador.
Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. -
Teoria de la administracion por objetivos
Según Peter Ferdinand Drucker, la dirección por objetivos se basa en definir áreas claves en la compañía para establecer retos y evaluar los resultados. Las variables a medir son:
- La posición de la empresa en el mercado en función del mercado potencial que tiene.
- La innovación tanto en productos y servicios como en procesos
- La productividad
- La rentabilidad
- Los recursos físicos y financieros
- El rendimiento y desarrollo del directivo
- El rendimiento y la actitud de los trabajadores -
Teoria del desarrollo organizacional
Autores: Richard Beckhard, robert tannenbaum, william james reddin
En principio, desarrollo organizacional es todo cambio planeado Tiene sus raíces en la idea de una organización y un sistema social. Es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, aplicado a una organización que visualiza una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con asistencia externa o sin ella. -
Teoría de sistemas
Autores Edgar Henry Shein
Katz y Khan Esta teoria propone 3 postulados basicos:
*Los sistemas existen dentro de sistemas
*Los sistemas son abiertos, las proposiciones en consecuencia de lo anterior
*Las funciones de un sistema depende de su estructura existen 2 topos de sistemas:
sistemas cerrados: son los que no presentan intercambio con el ambiente que los rodean pues son impenetrables a cualquier influencia ambiental
Sistema abierto: Presentan intercambio con el ambiente -
Teoría situacional
Autores : Paul Hersey
Ken Blanchard
Destaca que la eficiencia en la organización no se alcanzara si se siguen modelos organizacionales únicos; sino que también dependen de las interrelaciones con el medio externo. Esta teoría hace énfasis en las características y cargos de un buen líder, por ello postula que un líder podrá tomar 4 tipos de liderazgo establecidos, los cuales son El liderazgo directivo
El liderazgo persuasivo
El liderazgo delegado
Liderazgo participativo -
Nuevas teorías
se crean nuevas teorías administrativas con el fin de abordar cambios drásticos en pos de lograr la alta productividad
y competitividad en el medio empresarial.
algunas de estas nuevas teorías son:
*La reingeniería: es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio.
*Empowerment: quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
