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TEORÍA DE LA JERARQUÍA A Y NECESIDADES DE MASLOW
REPRESENTA DISTINTOS NIVELES DE NECESIDADES EN FORMA PIRAMIDAL, ABAJO LAS BÁSICAS Y LAS SUPERIORES ARRIBA. -
TEORIA DE M EQUIDAD STANCEY ADAMAS
MEDIANTE ENCUESTAS QUE INDAGARON LA SATISFACCIÓN DE LAS PERSONAS EN SUS TRABAJOS, SE DETERMINO QUE EL BIENESTAR TIENE RELACIÓN CON LA ESTIMULACION PERSONAL, EL RECONOCIMIENTO, LOS LOGROS Y LA AUTOREALIZACION. -
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
DENTRO DE ESTA TEORÍA LO FUNDAMENTAL ES CONOCER LO QUE LA PERSONA BUSCA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, Y LAS FORMAS EN QUE INTENTARA ALCANZARLO -
TEORIA DE LA X Y TEORIA DE LA Y MC GREGOR
SE COMPRENDE DE DOS ESTILOS DE DIRECCION INFLUIDOS POR LA CONCEPCION DEL SER HUMANO QUE TIENE EL QUE LO PONE EN PRACTICA. -
TEORIA DEL FACTOR DUAL HEZBERG
TAMBIÉN CONOCIDA COMO TEORÍA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE DE HERZBERG, EN ELLA SE HIPOTETIZA SOBRE LOS FACTORES QUE PRODUCEN SATISFACCIÓN O INSATISFACCIÓN EN EL TRABAJADOR Y CÓMO ÉSTE CUBRE SUS NECESIDADES LABORALES. -
TEORÍA DE LA FIJACIÓN MATAS DE LOCKE
UNA META ES AQUELLO QUE UNA PERSONA SE ESFUERZA POR LOGRAR. LOCKE AFIRMA QUE LA INTENCIÓN DE ALCANZAR UNA META ES UNA FUENTE BÁSICA DE MOTIVACIÓN. LAS METAS SON IMPORTANTES EN CUALQUIER ACTIVIDAD, YA QUE MOTIVAN Y GUÍAN NUESTROS ACTOS -
LA ERC DE ALDERFER
BASADA EN LAS EXPERIENCIAS DE MASLOW ESTA TEORÍA DESTACA SOLO TRES NECESIDADES POR ENCIMA DEL RESTO PARA LOGRAR LA MOTIVACIÓN. -
TEORÍA DE LOS TRES FACTORES MCCLELLAND
David McClelland afirma que los factores que motivan al ser humano son grupales y culturales. Se postulan 3 factores que controlan el comportamiento. Es el esfuerzo por sobresalir y luchar por el éxito. A diferencia de Maslow, McClelland no especifico ningún orden entre las necesidades.
