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Tarea 4. Línea de tiempo en estilos de liderazgo, motivación y comunicación. Karla Landaverde

  • Sor Juana Inés de la Cruz

    Sor Juana Inés de la Cruz
    Una de las estrellas literarias de la época colonial. Escribió poesía (alguna de ella en lengua náhuatl), teatro y ensayos. Pero sobre todo fue una luchadora por los derechos e igualdad de las mujeres.
  • Napoleón Bonaparte

    Napoleón Bonaparte
    Bonaparte es uno de los líderes más paradigmáticos de la historia, por sus victorias en el campo de batalla, pero también por sus misterios. Incluso hoy es una de las personas más estudiadas de la historia.
  • Mahatma Gandhi

    Mahatma Gandhi
    La lucha de India está siempre relacionada con Gandhi, debido a la fama que cobró mundialmente. Además es conocido por sus métodos siempre pacíficos, lo que implica que nunca derramó sangre.
  • Che Guevara

    Che Guevara
    La revolución cubana sigue siendo importante para la historia. Si bien hubo otros líderes importantes, la cara visible siempre fue Che Guevara, con su característica imagen que hoy recorre el mundo.
  • Teoría de los Rasgos

    Teoría de los Rasgos
    Ciertas cualidades como la inteligencia, el sentido de la responsabilidad, la creatividad y otros valores ponen a cualquiera en la piel de un buen líder.
  • Adolf Hitler

    Adolf Hitler
    Lideró (líder dictador) un régimen totalitario durante el período conocido como Tercer Reich o Alemania nazi. Dirigió a Alemania durante la Segunda Guerra Mundial, que inició con el propósito principal de cumplir sus planes expansionistas en Europa
    “Ante Dios y el mundo, el más fuerte tiene el derecho de hacer prevalecer su voluntad”
  • Lázaro Cárdenas

    Lázaro Cárdenas
    Lázaro Cárdenas fue un general revolucionario que fue presidente de México de 1934 a 1940, y quien tuvo como eje de sus políticas el cumplir las promesas de las Constituciones de 1917, tales como la repartición de las tierras y la nacionalización de los recursos naturales del país, como el petróleo.
  • Teoría del comportamiento

    Teoría del comportamiento
    El foco está en los comportamientos de los líderes en contraposición a sus características mentales, físicas o sociales.
  • Isabel II

    Isabel II
    Los dotes de liderazgo de Isabel II son incuestionables y van mucho más allá de las ideas o tendencias políticas de las últimas décadas. Carismática, excelentemente bien formada en liderazgo y dirección y altamente cualificada para tratar todos los frentes de un poderoso país, la reina Isabel es una de las figuras políticas, una de las líderes mundiales más influyentes de los últimos años.
  • Martin Luther King

    Martin Luther King
    Demostrar el compromiso total hacia una causa es esencial para lograr el éxito en ella. Los sacrificios que suponen tanto un nivel personal como profesional este compromiso con la causa muchas veces no son fáciles de asumir, lo cual es una de las razones por las que los profesionales fracasan.
  • Liderazgo situacional

    Liderazgo situacional
    El liderazgo situacional alienta a los líderes a tener en cuenta a los miembros del equipo que tienen a su cargo y la singularidad de cada situación a la hora de elegir un método de liderazgo.
  • Liderazgo transaccional

    Liderazgo transaccional
    Los líderes deben encontrar un medio para alinearse para recompensar (o castigar) adecuadamente a los seguidores, por realizar la tarea asignada por el líder.
  • Liderazgo transformacional

    Liderazgo transformacional
    Basado en la confianza y la inspiración, esto hace que todo el equipo esté más motivado y sea más efectivo.
  • Steve Jobs

    Steve Jobs
    Sin duda, uno de los personajes más visionarios de nuestra época, también uno de los más polémicos en cuanto a su estilo de liderazgo y de dirección de empresas. Se le retrata habitualmente como un jefe duro pero cercano. Llegó a afirmar “mi trabajo no es llevarme bien con las personas, sino conseguir que lo hagan cada vez mejor”, como defensa ante las críticas de ser un jefe cruel y tiránico.
  • Teoría de la Gestión

    Teoría de la Gestión
    Se espera que la cadena de mando clara y los seguidores obedezcan al líder.
  • Liderazgo de servicio

    Liderazgo de servicio
    Los líderes solo tienen éxito si sirven a sus seguidores.
  • Teoría de las Nuevas direcciones

    Teoría de las Nuevas direcciones
    Los nuevos factores contextuales que se están considerando ahora incluyen: cultura nacional, niveles jerárquicos de liderazgo, género, raza, etc. Se considera que los factores contextuales empoderan o inhiben comportamientos y resultados de liderazgo.
    1. Ética y desarrollo moral
    2. Biología y neurociencia
  • Teoría del liderazgo del sistema

    Teoría del liderazgo del sistema
    Nuestra conciencia del mundo interconectado nos ha llevado a apreciar la naturaleza sistémica de los problemas contemporáneos (Senge, Hamilton y Kania, 2015). El liderazgo del sistema reconoce que la colaboración es esencial para resolver problemas perversos.