Semana 4- Gestion organizacional procesos de gestion humana

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    1. Atracción o solicitud de vacante

    Atraer a personal a las empresas teniendo en cuentas los vacantes y el perfil solicitado por la compañia
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    2. Reclutamiento, selección y contratación

    Dentro del reclutamiento se obtienen varias opsiones con el fin de seleccionar el profesional que cubra las necesidades y el perfil solicitado con los conocimeintos y habilidades se debe tener en cuenta “experiencia del candidato y asi llevar a la contratacion
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    3. Induccion

    Es el momento en que el trabajador ingresa a la empresa y requiere de induccion y formacion para el cargo a desempeñar
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    4.Ejecucion de funciones en etapa de duracion

    Es una de las etapas más largas del ciclo de vida del empleado. Una vez que el trabajador se ha asentado en su puesto, la empresa puede fomentar su desarrollo profesional mediante diferentes medidas como la promoción interna o los incentivos a la formación. De este modo, el empleado mejorará sus habilidades y capacidades laborales, en beneficio propio y de la compañía.
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    5. Retencion

    Es importante saber la motivacion y la recompensa en esta fase es en realidad, una etapa más del desarrollo profesional, puesto que implica el reconocimiento de los empleados, valorar los esfurzos y reconocer verbal o economica a los trabajadores
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    6. Salida - egreso

    Son trámites pertinentes cuando se rompe el vinculo laboral entre la empresa con el empleado, ya sea retiro voluntario o cancelacion de contrato,esta actividad se debe con la mayor cordialidad posible. Ello implica, por ejemplo, facilitar los trámites para la salida del trabajador y agradecerle los servicios prestados, realizar encuenta de egreso y toma de examenes de egreso y continuar con proceso de liquidacion.