• 5000 BCE

    Sumeria

    Sumeria
    Sin saberlo ni desarrollarlo, sin necesidad de potenciar, surgió con naturalidad al desarrollar labores de la vida diaria administración de forma individual y grupal en pocas proporciones. (https://procesoadministrativoymas.wordpress.com/2016/08/29/cronologia-de-la-administracion/)
  • Period: 4000 BCE to 1600 BCE

    Egipto

    Marcado por una gran línea de mando, donde no se priorizan mejoras de condiciones para nadie más que el líder supremo y natural de dicha jerarquía, el faraón.
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Las jerarquías y líneas de mando son más volátiles, más cambiantes y con posibilidad de ascenso dentro de las mismas, ocasionando a su vez, la reasignación de tareas y responsabilidades a sus miembros. Se marca por una jerarquía más formal.
  • 1100 BCE

    China

    China
    Debido a su aislamiento y confinamiento cultural, se desarrollaron métodos únicos e innovadores en todos los campos, en el campo administrativo esencialmente fueron la primera línea en comprobar que la destreza no es lo único que caracteriza a un maestro por ejemplo sino también el uso y empleo de herramientas para la búsqueda de resultados acertados.
    Se desliga un poco la idea de de la idea tradicional, y los tipos de interacción de intercambio se empiezan a dar.
  • Period: 781 BCE to 500 BCE

    Sun Tsu

    A nivel militar una de las primeras doctrinas que se enfatizó en el extremo cuidado del planear, dirigir, organizar y controlar como metodología para lograr mayor compromiso entre las filas militares, deja las bases para creer que el poderío de un ejército, un estado o incluso una persona como unidad puede obtener la ventaja sobre un adversario o competidor, siempre y cuando se haga un debido proceso y un análisis de la situación.
  • 400 BCE

    Socrates

    Socrates
    Diferencia administración pública de y de intereses privados, afirmando que un buen empresario es aquel que comprende la diferencia y aplicabilidad de esos términos.
    Se atreve a hablar del universalismo de la administración al comprender que intrínsicamente se puede aplicar en todo tipo de organizaciones.
  • 400 BCE

    Jenofonte

    Contemporáneo con Sócrates, Jenofonte comienza a entender la administración como un arte separado, y de allí (Kautilya (India) (321) Platón (350) Alejandro el Grande (325)) comprenden que la administración es algo más grande que el solo repartir de forma adecuada las cosechas o saber cuánta comida guardar para invierno,vieron algo que se puede estudiar para ejercer como profesión, maximiza la importancia de la administración y sus relaciones con las demás ramas del conocimiento.
  • Period: 33 BCE to 200

    Jesucristo

    Como el máximo reto para la iglesia de ese momento llego Jesucristo, como agrupar, ¿aprovechar y motivar a tantos seguidores de Jesús?
    Siglos atrás ya se formaban asentamientos, pueblos, polis, cada una descentralizada o adyacente de un líder supremos, pero la llegada y posterior partida de Jesús exigió ramificar más las representaciones, desde entonces la iglesia católica ha sido uno de los más grandes ejemplos históricos de una administración estable y duradera.
  • 284

    Diocleciano

    Diocleciano
    La aportación que hizo Diocleciano a la administración fue su idea sobre delegar a la autoridad, lo cual facilitaba las tareas que debían realizar, cediéndolas al que mejor las realizara. Pero advirtió sobre la mala práctica de su idea, pues el poder se podía descentralizar y por ende se desintegraría.
  • 500

    Popularizan la Administración.

    Popularizan la Administración.
    Hasta la fecha innumerables sucesos históricos habían hecho mella en las personas ya sin lugar a duda la administración era parte esencial de las culturas y no solo como algo natural y pasivo, ya se veía de forma general como una ciencia en su esplendor, las relaciones humanas de todo tipo pasaban por administrar, ya fuese consciente o inconscientemente. A todo nivel se ve en la administración la mejor forma de acelerar y maximizar los resultados de la vida en general.
  • Period: 900 to 1436

    Primeras posturas Oficiales.

    Alfarabi (900), Francisco Di Marco (1395), Los hermanos Soranzo (1410), Arsenal de Venecia (1436), entre otros, en las épocas venideras y con el auge de las grandes ciudades siendo cada vez más grandes, surgen diferentes opiniones importantes dentro del concepto de administración, empieza la diversidad de aplicaciones antiguas de la administración.
  • 1340

    Pactoli (Génova)

    Pactoli (Génova)
    Pactoli ayudó a la administración describiendo el sistema contable de la partida doble. Aunque él no lo invento, indico que fuera utilizado en Venencia y recomendado a los demás. Su descripción fue tan buena que actualmente se sigue practicando.
  • 1525

    Solo producción.

    Solo producción.
    Nicolás Maquiavelo en sus obras creo los principios del poder y mando que son aplicables a la mayoría de las cosas (incluida la administración). Algunos principios son: Dependencia de la aprobación de las masas: Cohesión y Liderazgo.
  • 1526

    Guerra de intereses.

    Guerra de intereses.
    A partir de esta fecha, se empieza a asociar la administración principalmente con política y economía, pero con el único enfoque de neta productividad.
    Los intereses de las potencias, el ritmo cambiante de la sociedad exige competitividad, crecimiento y poco aprecio sentimental hacia los trabajadores.
  • Period: to

    Revolución de pensamientos.

    Personajes como Sir James Stuart (1707), Adam Smith: (1790), Thomas Jefferson(1743),James Watt, Matthew Boulton (1750), James Mill (1850), Henry Poor (1855) y William S. Jevons (1871), entre otros, debido al inmenso cambio que trajo consigo la revolución industrial, se centraron en el hombre/trabajador como parte de una máquina, como una unidad reemplazable, un factor de crecimiento sin beneficios, lo cual dejaba claros beneficios pero muchos imperfectos en el camino.
  • El mayor cambio.

    El mayor cambio.
    La Revolución Industrial marca un punto de inflexión en la historia, modificando e influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La producción tanto agrícola como de la naciente industria se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    La organización científica del trabajo fue su gran amor, centro sus esfuerzos en estandarizar los procesos, lograr que cada trabajador fuera más productivo pero con una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
    El orden en su más viva expresión, el orden el control y la preparación según Taylor lograba sacar el máximo productivo de cada empleado.
  • Period: to

    La Administración en la Universidad.

    Por otro lado, William S. Jevons (1871), Joseph Wharton (1881), y Henry Metcalfe (1886), empezaron a impulsar en sobremedida la inclusión de la administración como ciencia separada en las universidades más importantes del mundo, empezaron a poner un jefe y una junta directiva más cercana a los demás escalones de la línea de mando dentro de las empresas, se fueron mejorando poco a poco las condiciones de trabajo.
  • Administración Científica

    Administración Científica
    Henry R. Towne (1886), este hombre fue considerado uno de los pioneros de la administración científica, pues dentro de su empresa aplicó sistemáticamente los métodos administrativos. Destacaba la importancia de la administración de cualquier tipo, en la dirección de una empresa.
  • Psicología en Procesos Administrativos

    Psicología en Procesos Administrativos
    Hugo Munsterberg (1910), Harlow S. Person (1911), buscaron principalmente la inserción de nuevas áreas como la psicología argumentando que un psicólogo podría ayudar a encontrar los individuos más aptos para el trabajo; determinar en qué condiciones psicológicas se puede obtener la máxima productividad por hombre; producir sobre la mente humana la influencia deseada en el interés de la administración’’.
  • Administración Cientifica

    Administración Cientifica
    Robert F. Hoxie, F. W. Harris, Tomas A. Edison (1915), Henri Fayol (1915), en su máximo esplendor entra en juego la administración científica, retomando cada aspecto, cada método anterior y conceptos como (predicción y planificación, organización, dirección, control y coordinación) destacando, que estas funciones se aplicaban a toda empresa, razonaba que una pobre planificación llevaría a pasos en falso, debilidad general y posiblemente el fin de la empresa.
  • Mejora de Condiciones Laborales.

    Mejora de Condiciones Laborales.
    Oliver Sheldon y Elton Mayo, su propuesta fueron beneficios y mejoras laborales de los empleados se verían reflejados en mejor rendimiento de los mismos, Mayo Encontró que la producción aumento cuando se incrementó la iluminación para el grupo experimental y así mismo la producción del grupo de control, sin haberles aumentado la iluminación. Para su consternación, la producción de ambos grupos continúo aumentando aun cuando la iluminación para el grupo experimental se redujo al mínimo posible
  • Period: to

    El Máximo Decálogo

    Las aseveraciones de Elton Mayo, implica que la administración debe asumir un nuevo papel en sus relaciones con los empleados; debe desarrollar un nuevo concepto de autoridad y de derecho de mando; debe ayudar a crear un nuevo orden social basado en la actitud cooperativa del individua y el sistema de una organización y una comunicación coordenadas.
  • Period: to

    Compensación por Esfuerzo

    Max Weber, Rensis Likert y Cris Argyris (1947)
    Se resaltó la importancia de que el hombre en su trabajo era motivado por las mismas fuerzas que influían sobre sus tareas. El deber ser del administrador era armonizar, coordinar y regular los esfuerzos del grupo. La teoría de la organización se enfatizó en el alcance que la psicología social puede forjar en las relaciones humanas obteniendo resultados positivos.
  • Estadística en Medición de Indicadores

    Norbert Wiener, Claude Shannon
    Su principal aportación fue la teoría de la información (y el análisis de sistemas), que empleó el cálculo de probabilidad. Dicha teoría surgió para medir y calcular la cantidad de información con base en resultados de la física estadística.
  • La comunicación.

    La comunicación.
    Herbert Simon, Harold J. Leavitt y Robert Schlaifer (1955)
    Plantearon cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta, sobre todo con relación a la comunicación en las organizaciones, en la conducta humana y en la toma de decisiones. Las influencias que estos personajes implementaron fueron sumamente significativas en el desarrollo de la teoría administrativa.
  • Comunicacion

    Conceptos como Globalizan, tecnología en comunicación sin duda han permitido que el crecimiento de la administración como ciencia sea un poco mas fácil, las metodologías y aplicaciones administrativas facilitan cada día la innovación en los procesos, solo nos queda seguir a la vanguardia del mundo en cuanto a conceptos administrativos, pues hasta que haya piedra sobre piedra habrá alguien dispuesto a obtener el bien común, y velar por el máximo beneficio de las cosas.
  • Period: to

    Multitudinal

    El empoderamiento, el estudio cada vez mas especializado, genera que cada década la administración sea una profesión apetecida, por su versatilidad y utilidad en cualquier medio que se le ponga, sin lugar a duda generación tras generación la importancia ira creciendo mas y mas.
  • Hoy

    Hoy
    En todas las épocas se ha tratado de mejorar el proceso administrativo, dentro de las organizaciones e instituciones, incluso, hasta nuestros días, se investiga y se mira al pasado y al futuro, siempre con el mismo fin, buscar el bien común, después de todo ese fue y seguirá siendo el origen de la administración.