segundo parcial

  • busqueda del problema

    busqueda del problema
    en grupos se realizo la busqueda del problemas casda integrante busco 3 problemas
  • plantillad e sroblemas y soluciones

    plantillad e sroblemas y soluciones
    cada integrante buscoa 3 problemas y cada cada problema se busco 3 psibles soluciones
  • plantilla de problemas y soluciones

    plantilla de problemas y soluciones
  • plantilla de problemas y solucines

    plantilla de problemas y solucines
  • plantilla de problemas y soluciones

    plantilla de problemas y soluciones
  • pantila de problema y soluciones

    pantila de problema y soluciones
  • plantilla de 10 x 10

    plantilla de 10 x 10
    en esta plantilla se selecciones las 10 mejores soluciones a los problemas encontrados
  • plantilla grupal de perfil de idea

    plantilla grupal de perfil de idea
    en esta platillase eligio una idea de negocio votada por el grupo
  • palntilla de alcance de mercado

    palntilla de alcance de mercado
    en esta plantilla se analizo al mercado al cula se quiere ingresar
  • mapa de emptai del cliente

    mapa de emptai del cliente
    qui se analizo los puntos de que dice que ve, que escucha, que piensa entre otras cosas
  • plantilla de la vida cotidiana del cliente

    plantilla de la vida cotidiana del cliente
    se analizo desde el punto de vista del cliente en su vida cotiadiana
  • creacion del cliente ideal

    creacion del cliente ideal
    se creo un cliente con las caracteristicas necesarias par el modelo de negociacion de venta de componentes de computadora de segunda manoi
  • LEAN CANVAS

    LEAN CANVAS
    Visualizar con mayor claridad el funcionamiento de tu idea de negocio. Estructurar un breve anteproyecto para nuestro plan de negocios
  • Plantilla de la gran idea

    Plantilla de la gran idea
    aqui se busco problemas que estreasn al cliente y su destresantes para combinarlo y sacar la gran idea para le modelo de negocio
  • el circulo dorado

    el circulo dorado
    aui es donde se define los el porque , como y el que de la idea
  • plantilla del MTP

    plantilla del MTP
    Aqui se definio el propodito masivo de transformacion
  • pantilla de triple impacto

    pantilla de triple impacto
    aqui se definio el eompacto economico, mediambiental y social en este circulos definiendo grado de impacto que tuvo la idea de negocio
  • rueda de impacto social

    rueda de impacto social
    aui se la analizo en que aspecto tiene impacto en lo social
  • pantilla de entornos

    pantilla de entornos
    aui se analizo el entorno con el que trabajara el modelo de negocio
  • plantilla de la 5 fuerzas

    plantilla de la 5 fuerzas
    qui se pude observar la fuerzas que influyen en el modelo de negocio como provedores, competidores , sustitutos, clientes y nuevas entradas
  • inversion de opuestos

    inversion  de opuestos
    escribio pernsamientos opuestos y se les busco una solucion
  • pensamiento analogo

    pensamiento analogo
    aqui se describio la caratericas de otras empresas para poder aplicarlas en nuetro modelo de negocio
  • campos de innovacion

    campos de innovacion
    en esta plantilla de define en donde eta ubicado nuestro modelo de negocio ya sea en un mercado nuevo o existente
  • Escalabilidad

    Escalabilidad
    Esta herramienta lo ayuda a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO.
  • Tarjeta conceptual

    Tarjeta conceptual
    la tarjeta de concept ayuda a construir o sacar la idea pegajosa en una ms con cocepto con mucho cuerpo
  • considerando la propusta de valor

    considerando la propusta de valor
    la relacion que hay entre la propuesta de valor y el cliente para que este elija a nustra empresa en lugar de otras
  • kit del model business

    kit del model business
    el diseño del ecosistema del modelo de negocio
  • chart de gastos

    chart de gastos
    es donde se analiza las
    -Actividades
    -Recursos
    -Costos: fijos y variables
  • Business model canvas

    Business model canvas
    aui es donde se definio el modelo de negocio ya con todo los analisis