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Teoría Científica de La Administración
Su principal representante fue Frederick Taylor. Se centraba en el estudio del tiempo y movimiento para buscar la eficiencia en la estructura de la administración. -
Teoría Clásica de La Administración
Su principal representante fue Henry Fayol. Se centraba en las funciones administrativas y los principios de la administración. -
Teoría de Las Relaciones Humanas.
Su principal representante fue Elton Mayo. Se centraba en como las relaciones interpersonales afectan para bien o para mal en la ejecución de los objetivos. -
Etapa Administrativa
se caracteriza por su clara orientación a la mejora de la productividad. Está marcada por la disciplina y el control del trabajo y presenta un enfoque fundamentalmente burocrático. -
Teoría de La Burocracia
Su principal representante fue Max Weber. Se centraba en la estructura de la organización. -
Etapa de Gestión
Asume la importancia de los aspectos psicológicos y sociológicos en la actuación de las personas en el entorno laboral. Se introduce la aplicación de técnicas de psicología industrial en la gestión de recursos humanos (retribución, selección, valoración de puestos, etc.). Esta etapa se denomina también la de las “relaciones humanas”. -
Teoría Estructuralista
Su principal representante fue Amitai Etzioni. Se centraba en que la estructura de la organización debe entrar en contacto con el medio ambiente. -
Teoría de Los Sistemas
Su principal representante fue Ludwing Von Bertalanffy. Se centraba en que la administración es un conjunto de sistemas que plantea que lo que pasa adentro afecta a lo de afuera y viceversa, -
Teoría Neoclásica
Su principal representante fue Peter Druker. Esta teoría tomaba lo mejor de la clásica y que la organización debía ser más eficiente en su estructura. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Su principal representante fue Warren G. Bennic. Esta se centraba en como si el mercado cambia, el interior cambia e impacta en la estructura de la organización. -
Etapa de Desarrollo
Se consideran los trabajadores como la base de la empresa y como recursos que hay que mejorar. Se habla de comunicación, participación, motivación, etc. -
Etapa de Concienciación Estratégica
se tiene en cuenta en el diseño de las políticas de recursos humanos la estrategia de la empresa y, a su vez, para definir esta estrategia se considera la información relativa a los recursos humanos.
Se empieza a dejar de considerar al personal como un coste para hacerlo como un valioso recurso. -
Nuevos Enfoques
Da un resumen de todas las teorías ya planteadas para así empezar con teorías mas avanzadas.