Relaciones Industriales

  • 100

    Siglo I-II

    Desde los inicios, la esclavitud se representa como el sistema más simplista de las relaciones laborales, donde solo existían obligaciones para los trabajadores.
  • 1000

    Siglo X-XV

    Se genera el adiestramiento de aprendices además los jornaleros forman gremios para defender sus derechos.
  • Siglo XVII

    Surgen de las transformaciones económicas y sociales mediante la revolución industrial.
  • 1830

    Promulgación de las primeras leyes y decretos en materia de las condiciones de trabajo.
  • Profesiones universitarias

    En 1940 surgen las profesiones universitarias especializadas y se crea el departamento de relaciones industriales en las organizaciones
  • El concepto cambia alrededor del 1950

    Administración de personal: Ya no se trataba solo de mediar desacuerdos de aminorar los conflictos, sino, principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los conflictos que surgían cotidianamente.
  • Surge en México en el año de 1953

    La carrera de relaciones industriales surge en México en la Universidad Iberoamérica campus Santa Fe.
  • El concepto sufrió otra transformación.

    La personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito de la organización. Surge la figura de jefe de relaciones industriales en las organizaciones.
  • 1963

    Surgen estudios como: “El industrialismo y el hombre industrial”
  • Recursos humanos en la organización

    Veía a las personas como recursos productivos o meros agentes cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades.
  • Se introduce el planteamiento

    Con el propósito de las relaciones industriales en la búsqueda de la armonía entre las empresas y sindicatos.
  • Aparece RH

    En 1980 aparece la gerencia de recursos humanos.
  • 2002

    En 2002 se promulga la ley de ejercicio de los licenciados en relaciones industriales y recursos humanos.
  • En la actualidad

    Hoy en día se le conoce como talento humano y las personas no son recursos que la organización utiliza, y que produce costos.