-
DEFINICIONES Y CONCEPTOS EN RECURSOS HUMANOS
Son un departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento, selección, contratación, onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despidos. -
Organizaciones y Clases
Conjunto de personas que se agrupan con un fin determinado, de una manera sistemática y organizada que facilite la consecución de una misión empresarial unificada. -
De acuerdo con el fin
Se puede decir que se dividen en organizaciones con ánimo de lucro, o también llamadas empresas buscando la intención de obtener ganancias o utilidades que posteriormente se dividen entre sus propietarios. -
Period: to
Clases de organizaciones
Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. -
Con la formalidad
Se refiere a la estructura que tienen al interior, y a las estrategias que poseen o no para tomar decisiones, comunicarse y funcionar entre sí; organizaciones formales e informales. -
Grado de centralización
Está relacionada con la forma como se ejerce la autoridad. Se clasifican en centralizadas y descentralizadas. En la primera, el poder o autoridad se centraliza en una sola persona, que por lo general se encuentra en el nivel gerencial y la segunda, los procesos de control, evaluación y toma de decisiones se divide en distintas personas de acuerdo con los cargos y funciones que desempeñan. -
Recursos
Conjunto de bienes, riquezas o medios de subsistencia. -
Recursos materiales
Todos los bienes tangibles que posee la organización para el logro de los objetivos propuestos; Depende del tipo de organización, se tienen en cuenta ciertos requerimientos; por ejemplo, la obtención de bienes tales como maquinaria, equipo de oficina, bienes como muebles e inmuebles y demás instrumentos que pueden facilitar la ejecución de sus funciones. -
Recursos financieros
Dinero para la realización de las diferentes actividades que contribuyen al logro de sus objetivos; en este grupo se encuentra lo que en contabilidad se define como el disponible de las empresas, bien sea, dinero en efectivo, depósitos en cuentas bancarias, préstamos a terceros e inversiones. -
Recursos intangibles
Estos recursos hacen referencia a todos aquellos bienes que no se perciben de manera física pero que contribuyen significativamente a la consecución de las metas de las organizaciones, por ejemplo, el buen nombre, la competitividad, la participación de la empresa en el mercado, entre otros. -
Recursos humanos
Los más importantes que posee cualquier organización independientemente de su actividad económica, porque son las personas quienes se encargan de conseguir los demás recursos de la compañía, y es de ellos de quien depende directamente el éxito o fracaso. -
Clima Organizacional
Es un aspecto vital en las empresas. Se define como la atmósfera que rodea el lugar de trabajo de las personas, siendo un factor determinante en la motivación con la que se cuenta, para el desarrollo de las funciones que se tienen dentro de una empresa. La jornada de trabajo también es un factor determinante en las condiciones laborales. Jornadas justas facilitan la productividad y evitan enfermedades laborales entre los colaboradores. -
LIDERAZGO
Conjunto de habilidades, cualidades y capacidades que tiene una persona para influir positivamente en los demás miembros de la organización. El líder es quien ejerce el liderazgo y es, además, la persona capaz de lograr que un equipo de trabajo sistemático unifique esfuerzos con el fin de conseguir las metas empresariales definidas. El liderazgo se centra en la capacidad de fijar metas empresariales directamente relacionas con las expectativas de las personas que trabajan en la compañía. -
Delegativo
Se caracteriza por ejercer poco control sobre los miembros del equipo y dejar hacer el trabajo de sus colaboradores, basado en términos de experiencia y entrenamiento de quien ejecuta la labor. -
Period: to
Clases de liderazgo
Es importante aclarar que por tratarse de una función que ejercen las personas, se pueden establecer diferentes tipos de liderazgo, los cuales tienen unas ventajas y unas desventajas. -
Autocràtico
Centra todo el poder y supervisión en el líder. Los miembros del equipo no tienen una participación activa, pues es el líder quien determina qué hacer y cómo hacerlo. -
Democràtico
Se caracteriza por ser un liderazgo participativo, en el que cada una de las personas que conforma el equipo opina. Sus apreciaciones y participaciones son tenidas en cuenta, aun cuando la decisión final la tome una sola persona. -
Trasaccional
Este liderazgo se basa en el cumplimiento de actividades de los miembros del equipo y lo que reciben de parte del líder. En esta relación ambas partes se benefician. El trabajador porque recibe una contraprestación por la labor cumplida y el líder porque se cumple con las metas establecidas. -
Transformacional
Se fundamenta en una comunicación eficaz en la cual el líder tiene altas capacidades de visión de cambio y logra influir positivamente en los empleados. La principal ventaja es que el líder obtiene una respuesta positiva de parte de los demás miembros del equipo y en ocasiones influye en actitudes de cambio en las personas. -
Jefe
Un jefe es una persona que ocupa un cargo que le ha sido impuesto, más allá de sus capacidades o talentos. Por lo general, el jefe asume la autoridad que le confiere su cargo como un recurso para imponer su criterio o, en los peores casos, para intimidar a sus subordinados. En este sentido, la autoridad del jefe es vertical, descendente, autoritaria y unilateral. -
Period: to
Diferencias entre un jefe y un líder
La realidad de las empresas demuestra que hay personas que son jefes de área, y –lamentablemente- no tienen las mismas aptitudes ni actitudes para ejercer el liderazgo. Por lo cual se denota la diferencia de un jefe a un lider. -
Lider
En el ámbito empresarial, generalmente un líder ocupa una posición directiva o de supervisión. Sin embargo, no impone su jerarquía al equipo, sino que trata de integrarse a él, entendiendo sus necesidades, los talentos y habilidades de cada uno y sacando el máximo provecho de estos recursos para lograr los objetivos planteados. En una visión empresarial innovadora se tiene líderes que dirigen a las personas como un equipo de trabajo motivándolos de forma constructiva. -
El recurso humano y su importancia
El R.H es primordial en las empresas y este a su vez, debe ser concebido como el capital más importante con el que se cuenta. Es por esto que el manejo del recurso humano se debe centrar en realizar una gestión estratégica que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de las personas, diseñando e implementando estrategias que faciliten su crecimiento y una mejora en su relación con el entorno, La importancia de todo esto radica en aprender a identificar que cada individuo es diferente
