Recurso

Recursos humanos y liderazgo

  • 1837 BCE

    Desde la antiguedad

    Desde la antiguedad
    Las personas se veian en la obligación de organizar sus actividades artesanales a modo de relaciones humanas para lograr entendimiento y productividad.
  • Revolucion industrial

    Revolucion industrial
    legalización de tareas especificas que consigo trajo desacuerdos e inconformidades entre los empleados a través de los sindicatos se inicio estos debates y se formó el llamado "departamento de bienestar" donde intentaban mejorar las condiciones de vida de los trabajadores.
  • Taylorismo

    Taylorismo
    a finales del siglo XlX las industrias que dominaban la economía en los países desarrollados aparece la escuela Escuela Clásica o Dirección Científica del trabajo destacada por Frederic Winslow Taylor (1856- 1915) principios de la Dirección Científica (The Principles of Scientific Management), 1911.
  • implementacion de recursos humanos

    implementacion de recursos humanos
    La psicóloga industrial en muchas compañías comienza a implementarse, después de la primera guerra mundial ya las empresas empiezan a cambiar su psicología y conlleva a avances en la selección de personal y empleo.
  • Estados Unidos como potencia

    Estados Unidos como potencia
    aumento de las relaciones colectivas y administrativas influyen en los sindicatos el cual los inicios de vacaciones pagas y demás resaltan.
  • ley de Derechos Civiles de 1964

    ley de Derechos Civiles de 1964
    El movimiento por los derechos civiles en los Estados Unidos alcanza su apogeo con la aprobación de la Ley de Derechos Civiles de 1964.
  • 3 tendencias que impactan los recursos humanos

    3 tendencias que impactan los recursos humanos
    Tres tendencias impactan dramáticamente en la gestión de recursos humanos. El primero es la creciente diversidad cultural de la fuerza de trabajo .
    Una segunda tendencia es la globalización de los negocios y la revolución tecnológica que la acompaña.
    La tercera tendencia, que está relacionada con las dos primeras, es centrarse en la gestión de recursos humanos como una función estratégica organizacional
  • Modernidad

    Modernidad
    El recurso humano no solo es lo más importante de una compañía si no que es uno de los motores para que la empresa se estabilice y logre credibilidad no solo con el cliente interno si no externo, ya que un empleado feliz y tranquilo lograra una mejor y mayor productividad laboral. En este siglo se quiere mantener el talento no solo como un medio si no como recurso muy valioso que resaltará por su gran capacidad de liderazgo.