Recursos Humanos

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    Revolucion Industrial

    La Revolución Industrial fue la transformación económica, tecnológica y social de la humanidad.
  • Llegada de las maquinas a un mundo agrícola.

    Llegada de las maquinas a un mundo agrícola.
    Con la llegada de la maquina de vapor de James Watt, se dio inicio al aumento de producción en las distintas industrias de la época, dejando atrás el trabajo manual.
  • Los primeros trabajadores.

    Los primeros trabajadores.
    Tras la llegada de las maquinas, surgen oportunidades de trabajo para la población de la época, lo que significo un aumento de producción e inversión en personal para las industrias,
  • Condiciones laborales en la Revolución Industrial.

    Condiciones laborales en la Revolución Industrial.
    Los trabajadores hombres laboraban alrededor de 12h diarias y recibían una remuneración demasiado baja. Las mujeres y los niños, tenían un trato peor pues, trabajaban la misma cantidad de horas con una remuneración hacia la mitad del salario de los hombres. Alta productividad a un menor costo.
    Visión: Contratar, pagar y despedir.
  • Finales del siglo XIX.

    Finales del siglo XIX.
    A causa de las condiciones laborales, se crean sindicatos de trabajadores, que protestaban exigiendo mejor calidad de vida.
  • Principios del siglo XX.

    Los trabajadores eran quienes planeaban cómo ejecutar sus labores sin tener conocimientos previos, es decir, había baja productividad.
  • Administración Científica por Frederick W. Taylor

    Administración Científica por Frederick W. Taylor
    Frederick W. Taylor (Ingeniero industrial y economista estadounidense 1856 – 1920). Fue el creador de la organización del trabajo, la cual hace referencia a la asignación de tareas correspondientes a los trabajadores para aumentar la productividad.
  • Consecuencias de la Administración Científica.

    Con la ayuda de Frederick W. Taylor a la administración aparecen: -El sistema de motivación a través del aumento de ganancias a los trabajadores.
    -Capacitación a los empleados en labores especificas.
    -Coordinación entre el empresario y el trabajador (mismo objetivo).
    -Planeaciòn del trabajo (mayor rendimiento).
  • Importancia del trabajador en las organizaciones.

    Se comienza a ver al trabajador como un activo para la empresa, puesto que, si se pierde generara problemas para la organización.
  • Teoría de las relaciones humanas por Geroge Elton Mayo.

    Teoría de las relaciones humanas por Geroge Elton Mayo.
    Geroge Elton Mayo (teórico social, sociológico y psicólogo industrial, especializado en relaciones humanas y teoría de las organizaciones 1880 – 1949) Su aporte en la administración, fue el estudio del comportamiento del empleado en su trabajo, puesto que, hay que tener en cuenta, los sentimientos, actitudes, habilidades, motivación, escucha y comunicación para que el trabajador tome sentido de pertenencia sobre su trabajo.
  • Causa de la Teoría de las relaciones humanas.

    Con ayuda de Geroge Elton Mayo a la administración, aparecen: -Nivel de producción: Capacidad física y fisiológica del trabajador.
    -Comportamiento del trabajador en grupo.
    -Las organizaciones deben tener en cuenta a sus empleados para establecer relaciones humanas.
    .Los cambios producen reacciones en el personal.
    -No hay aumento de productividad si el trabajado no es tomado en cuenta por sus superiores.
  • Resultado de los Recursos Humanos.

    La aplicación de los recursos humanos en las organizaciones, revela: -Se emplea la gestión del conocimiento.
    -El empleado deja de ser visto como una maquina.
    -El empleado es valorarlo en su conocimiento, su saber.
    -El conocimiento se entrega a la organización como sentido de pertenencia de la misma.
    -Hay compromiso del empleado y lo que hace dentro de la organización, lo hace sentir bien en su vida personal y laboral.
  • Año 2.000 en adelante.

    Los Recursos Humanos en la actualidad, son de vital importancia para las organizaciones, ya que, es un departamento el cual se encarga de conseguir el recurso humano para las compañías, por medio de los procesos de selección, contratación, capacitación y evaluación, para aumentar el rendimiento, la calidad y la productividad tanto del trabajado como el de la empresa.