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W. F. Taylor
lograr eficiencia, sistematizar cada elemento del trabajo del obrero, seleccionar e instruir al trabajador -
Henry Fayol
prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. -
Max Weber
normas y cargos acorde con un sistema de carrera administrativa, con el fin de lograr mayor capacidad de planeación y control, eficiencia y racionalidad en la acción de las organizaciones. -
Alfred Sloan
coordinación; valoración del desempeño y planeación, mediante la fijación de objetivos y políticas claras -
Luther Gulick
planear, precisar objetivos. organizar, definir la estructura de autoridad y funciones, diseñar, ejecutar y evaluar el programa de personal, dirigir, orientar las actividades, coordinar, integrar actividades y recursos.: "reportar", informar, presupuestar, elaborar el presupuesto -
Peter Drucker
Situación del mercado, Innovación, Productividad, Recursos fisicos y financieros, Lucro, Desempeño y desarrollo gerencial, Desempeño y actitud obrera, Responsabilidad pública. -
Alfred Chandler
cambios en la planeación estratégica y estos llevan al rediseño de la estructura de organización. -
Henry Mintzberg
establece diez funciones de todo gerente las cuales se agrupan en 3 sobre relaciones interpersonales, tres con la información y cuatro con la toma de decisiones (recibir a los visitantes, crear equipo con sus subordinados y motivarlos frente al trabajo, Función de enlace o red de contacto personal, Función de monitor, Función de diseminador de información, Función de vocero, Función de empresario, Función como gestor de anomalías, Función de asignador de recursos, Función de negociador -
Bernardo Kliksberg
generar el organigrama, las descripciones de funciones, manuales de normas, de circuitos, formularios y la organización quedará planificada.