-
4000 BCE
Egipcios
Se encargaban de organizar y coordinar a los obreros para la construcción de monumentos. -
2000 BCE
Griegos
La aportación que dio fue grande gracias a sus filósofos Aristóteles, Platon y Sócrates cuyos conceptos prevalecen aún. -
500 BCE
Chinos
Organización, planificación y dirección en relación a las tareas y deberes de los trabajadores. -
400 BCE
Roma
Se construyeron las bases de la administración moderna con la clasificación de empresas publicas, semi publicas y privadas. -
Henry Lawrence Gantt
Principal aportación carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones indicando los diversos tiempos. -
Max Weber
La teoría de la burocracia forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos. -
Tipologías de Etzioni
-División del trabajo y asignación de poder y responsabilidades
-Centros de poder
-Sustitución del personal -
Federick Taylor
Racionalización del trabajo con el adiestramiento, enseñanza y formación. -
Henry Fayol
Administración clásica la cual se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr la eficiencia. -
Elton Mayo
Teoría de las relaciones humanas: liderazgo comunicación motivación y organización formal. -
Ralph Dahrendorf
Teoría Estructuralista: Desdoblamiento de la teoría burocrática acercándose a la teoría de las relaciones humanas representando una visión critica de la organización formal. -
Chester I. Barnard
La organización informal se genera como producto de las interacciones inconscientes entre los miembros de la organización formal, quienes tratan de proteger sus intereses individuales. -
Teoría de la organización
Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización por James March y Helbert. -
Henry Mintzberg
Administración Estratégica: formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización. -
William Ouchi
Teoría Z: Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones. -
Reingeniería de procesos por Michael
Análisis y re-diseño radial a nivel operativo para mejoras en costó, calidad, servicio y rapidez -
Organizaciones Inteligentes
Son aquellas en las que las personas amplían continuamente sus aptitudes para obtener los resultados que desean y en donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento -
Organizaciones, virtuales y teletrabajo
Se tenia como objetivo la flexibilidad orientada al mercadeo y parecidos a organizaciones en red.
