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Herring
La necesidad de acceder a la información útil y general inteligencia para la decisión con la vigilancia tecnológica con actividades que pueden lindar o entrar en lleno -
Hidalgo, León y Pavón
• La tecnología como recursos de estrategias.
• La innovación tecnológica, competencias básicas y conocimiento tecnológico.
• El valor a desarrollar una estrategia de innovación tecnológica
• La optimización del proceso de desarrollo de productos
• La mejora de procesos
• La vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva
• Creatividad, motivación y financiación -
Shrivasta y Grant
La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica -
Baumard
La inteligencia no es solo observación si no una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción. -
Gilad
La inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevantes en las distintas fases de la toma de decisión -
Palop
La base de la cultura requiere vigilancia tecnología y la inteligencia competitiva es la de aceptar, asimilar, y compartir información. El modelo de visualización de la naturaleza de la información como ciclo de transformación del dato inteligente a través de un proceso de valorización -
Ettore
Plantea que la inteligencia competitiva no es un análisis del mercado, si no que constituye una investigación en la que se identifican los hechos y evidencias valiosas para la competitividad de la organización, y se determinan acciones a seguir, a partir de la detección de los movimientos estratégicos, presentes o futuros del entorno -
Rouach
La Vigilancia Tecnológica (VI) y la Inteligencia Competitiva (IC), son dos herramientas que suelen complementarse muy bien, y se vuelve muy útiles a la hora de anticiparse a un suceso y al momento de mejorar la competitividad de una organización. Permiten anticiparse a los cambios del entorno, aprovechando las oportunidades que surjan en un momento determinado -
Gibbons
Define la inteligencia competitiva como el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de la información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se trasmite a la gente apropiada en un tiempo oportuno -
Ashton y Klavans
Se fundamenta en un proceso de retroalimentación que vuelve a iniciar una vez que la organización ha definido una nueva necesidad de información. -
Rodríguez
Los programas de Inteligencia Tecnológica deberían cubrir cuatros areas básicas:
a) Seguimiento de las tecnologias
b) Evaluación y pronósticos de tecnologias
c) Evaluación de competidores, vendedores, proveedores y colaboradores
d) Seguimiento y análisis de tendencias de mercado, sociales y reguladoras, con impacto en las actividades científicas y tecnológicas -
Rodríguez y Escorsa
Estos autores definen la inteligencia como un proceso continuo de transformación de datos, informacion y conocimiento del entorno en un producto inteligente para la acción -
Stollenwerk
La IT está relacionada con el seguimiento y análisis estratégico de los avances científicos tecnológicos. Este concepto implica “el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con vista a la generación de ventajas competitivas para la misma" -
Cottril
La inteligencia competitiva es la obtención ética y legar, análisis y distribución de información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos fuertes y débiles, así como las intenciones de los competidores. -
Palop y Vicente
Aclaran "que las empresas deben realizar unos esfuerzos sistemáticos y organizados que les permitan observar, captar, analizar y difundir informaciones procedentes del entorno económico, tecnológico, social o comercial de cara a tomar decisiones adecuadas con escaso riesgo". -
Porter, Escorsa & Maspons
Proponen organizar la vigilancia de una empresa bajo 4 ejes:
a) Vigilancia Competitiva: Se encarga de buscar información sobre la competencia actual y la competencia potencial
b) Vigilancia Comercial: Busca información de los clientes y los proveedores
c) Vigilancia Tecnológica: Busca información de las tecnologias que se encuentran disponibles o que recién aparecen
d) Vigilancia del Entorno: Busca informacion de hechos exteriores que puedan afectar el futuro -
Sánchez, Palop
La vigilancia tecnológica se enfoca en captar, analizar y difundir información en diversa índole, económica, tecnológica y política con el fin de identificar oportunidades y amenazas provenientes del entorno, que puedan incidir en el futuro de una organización. -
Cegarra
La VT tiene como objetivo principal, conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen dentro de una organización y de esta manera lograr discernir, pero con conocimiento -
Grey
La inteligencia competitiva es la recopilación y uso de los conocimientos sobre el ambiente externo en el que operan las empresas. Se Trata de un proceso que aumenta la competitividad del mercado mediante el análisis de las capacidades y las acciones potenciales de los distintos competidores, así como la situación competitiva global de la empresa en su sector y la economía. -
Muñoz
La vigilancia tecnológica se ha convertido en básica para las organizaciones que gestionan proyectos, exponen y describen los procesos fundamentales para desarrollar eficientemente esta actividad por parte de los profesionales de la gestión de la información a su vez enumeramos herramientas y recursos útiles, que sirvan de ayuda para la búsqueda. -
Sánchez Torres
El desarrollo de las VT e IC en Latinoamérica siendo sigue viable, y cada vez está tomando más fuerza ya que muchas organizaciones se han dado cuenta de la gran oportunidad que significa para fomentar el desarrollo economico y social de un pais -
Cohen en Rey
la vigilancia tiene un papel de detección mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno. -
Esnal
Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que ofrecen información Revista GPT Gestión de las Personas y Tecnología y que permiten darle repuesta a la pregunta o problema que necesitamos. -
