Vigilancia tecnologica

PRINCIPALES AUTORES DE LA VIGILANCIA TECNOLOGICA Y SUS APORTES

  • Ashton y Klavans 

    Ashton y Klavans 
    Define a la Vigilancia Tecnológica (VT) como “la búsqueda, detección, análisis y comunicación para los directivos de las empresas, de las informaciones orientadas a la toma de decisiones sobre amenazas y oportunidades externas en el ámbito de la ciencia y la tecnología” https://www.redalyc.org/pdf/4778/477847114018.pdf
  • Herring

    Herring
    Se basa en el sentimiento de agravio al que determinados grupos son sometidos. Esto se produce por la imposibilidad de cumplir sus expectativas laborales o personales, así, el descontento y la frustración impulsan a estas personas a participar en movilizaciones. https://www.redalyc.org/journal/5762/576261570010/
  • Shrivasta y Grant 

    Shrivasta y Grant 
    "La inteligencia competitiva es el sistema de aprendizaje sobre las capacidades y comportamientos de los competidores actuales y potenciales con objeto de ayudar a los responsables en la toma de decisión estratégica". https://www.madrimasd.org/revista/revista17/tribuna/tribuna1.asp
  • Baumard 

    Baumard 
    la inteligencia competitiva presentaría una información más elaborada de cara a la toma de decisión y tendría una dimensión estratégica que no posee la vigilancia. https://www.madrimasd.org/revista/revista17/tribuna/tribuna1.asp
  • Grey 

    Grey 
    La IC se trata de un proceso que aumenta la competitividad de mercado mediante el análisis de las capacidades y las acciones potenciales de los distintos competidores asi como la situación competitiva global de la empresa en su sector y la economía”
  • Gilad

    Gilad
    "La inteligencia competitiva es el acceso a tiempo al conocimiento e información relevantes en las distintas fases de la toma de decisión" https://www.madrimasd.org/revista/revista17/tribuna/tribuna1.asp
  • Ettore

    Ettore
    "La Inteligencia Competitiva es el proceso a través del cual las organizaciones
    obtienen informaciones útiles sobre sus competidores que utilizan en sus
    planes a corto y largo plazo" https://eprints.ucm.es/id/eprint/9968/1/main.pdf
  • Hidalgo, Leon y Pavon

    Hidalgo, Leon y Pavon
    que "la inteligencia se diferencia de la vigilancia en que constituye un paso más en el proceso de gestión de la información obtenida: la vigilancia persigue la obtención de la información más relevante del entorno para nuestros intereses y su análisis mientras que la inteligencia hace especial énfasis en otros aspectos como su presentación en un formato adecuado para la toma de decisión y el análisis de la evaluación de los resultados obtenidos mediante su uso.
  • Gibbons

    Gibbons
    "La inteligencia competitiva es el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisión en el momento oportuno"
    Gibbons 1996 https://www.madrimasd.org/revista/revista17/tribuna/tribuna1.asp
  • Rouach

    Rouach
    “Es el arte de descubrir, recolectar, tratar, almacenar informaciones y señales pertinentes, débiles y fuertes, que permitirán orientar el futuro y proteger el presente y el futuro de los ataques de la competencia. Transfiere conocimientos del exterior al interior de la empresa”. https://www.redalyc.org/pdf/4778/477847114018.pdf
  • Cottril

    Cottril
    La Inteligencia Competitiva es la obtención ética y legal, análisis y distribución de
    información sobre el entorno competitivo, incluyendo los puntos
    fuertes y débiles así como las intenciones de los competidores file:///C:/Users/NCACpraccom2/Downloads/123706-Text%20de%20l'article-171663-1-10-20090215.pdf
  • Rodríguez y Escorsa

    El carácter integral de la inteligencia se encuentra además en relación a los conceptos datos, información y conocimiento (Rodríguez y Escorsa, 1998). Estos autores definen la inteligencia como un proceso continuo de transformación de datos, información y conocimiento del entorno en un producto inteligente para la acción www.researchgate.net/publication/255643052_INTELIGENCIA_COMPETITIVA_Y_TRANSFERENCIA_DE_TECNOLOGIAS_REFLEXIONES_PARA_EL_DESARROLLO_DE_LA_RELACION_UNIVERSIDAD_-_EMPRESA
  • Stollenwerk 

    Stollenwerk 
    La IT esta relacionada con el seguimiento y análisis estratégicos de los avances científicos tecnológicos. Este conceptos implica " el conocimiento del entorno externo e interno de la empresa, aplicado a los procesos de toma de decisiones con visto a la generación de ventajas competitivas para la misma
  • Rodríguez

    Rodríguez
    La dinámica de la educación juega un papel preponderante en el mundo contemporáneo debido al valor que ha adquirido el saber como condición indispensable para el desarrollo de los pueblos. Además, la función social más importante de la educación es la de dotar a las generaciones de jóvenes de capacidades que le permitan desempeñarse con propiedad en la sociedad de la producción https://www.redalyc.org/pdf/853/85316155015.pdf
  • Palop y Vicent

    Palop y Vicent
    "El esfuerzo sistemático y organizado por la empresa de observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, tecnológico, social o comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para ésta con objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios" https://eprints.ucm.es/id/eprint/9968/1/main.pdf
  • Porter, Escorsa & Maspons

    Porter, Escorsa & Maspons
    "La inteligencia competitiva no es un análisis del mercado, sino que constituye una
    investigación en la que se identifican hechos y evidencias valiosas para la
    competitividad de la organización, y se determinan acciones a seguir, a partir de la
    detección de los movimientos estratégicos, presentes o futuros del entorno. http://eprints.rclis.org/22564/1/TFM_afgomez_Jul_2012.pdf
  • Sanchhez , Palop 

    Sanchhez , Palop 
    Comprenden a toda la organización y a su entorno, involucrándola con distintas responsabilidades y tareas. Esta metodología incluye cinco etapas: planeación,
    búsqueda y captación, análisis y organización, inteligencia y comunicación file:///C:/Users/NCACpraccom2/Downloads/Vigilancia_Tecnologica_Metodologias_y_Aplicaciones.pdf
  • Cegarra

    Cegarra
    La Vigilancia Tecnológica tiene como objetivo principal, conocer día a día todo lo que ocurre en un área tecnológica determinada, con el fin de establecer el camino que deben tomar los trabajos de investigación que se desarrollen dentro de una organización y de esta manera lograr discernir, pero con conocimiento. https://www.redalyc.org/pdf/4778/477847114018.pdf
  • Palop

    Palop
    La VT ha tenido una adopción lenta respecto a otros países de desarrollo similar. Además, la influencia de empresas extranjeras locales no ha sido tan trascendental puesto que no tienen ubicados en España sus actividades de I+D
  • Muñoz

    Muñoz
    La Vigilancia Tecnológica, se define como “una forma organizada, selectiva y permanente de captar información del exterior sobre tecnología, analizarla y convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios” https://www.redalyc.org/pdf/4778/477847114018.pdf
  • Sanchez Torres

    Sanchez Torres
    la VTIC no son simplemente herramientas o métodos, se trata de disciplinas que proveen procesos a disposición de los tomadores de decisiones, para comprender los movimientos del entorno y reconocer las tendencias internacionales y las capacidades colombianas en campos estratégicos, con miras a la búsqueda de caminos a recorrer para aprovechar las oportunidades de la Sociedad y la Economía basada en el Conocimiento
  • Esnal

    Esnal
    Una actividad de inteligencia competitiva está bien realizada, si se tiene la habilidad para llegar de manera legal a las fuentes que ofrecen útil, y que permiten darle respuesta la pregunta o problema que necesitamos https://www.redalyc.org/pdf/4778/477847114018.pdf
  • Cohen en Rey

    Cohen en Rey
    La vigilancia tiene un papel de detención mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno