Origenes y desarrollo del movimiento de la Gestion del Conocimiento.

  • Antes del siglo XIX

    Antes del siglo XIX
    Los empresarios se concentraban en la gestión de compras, las inversiones y la venta.
  • Después del siglo XIX

    Después del siglo XIX
    El movimiento Taylorista y nacimiento de “la oficina de preparación del trabajo”. Hacer una ciencia del trabajo basada en los conocimientos productivos, Curvas de aprendizaje y los criterios modernos de remuneración.
  • En el siglo XX

    En el siglo XX
    El éxito de la investigación química en los laboratorios para empezar a gestionar los conocimientos, se ubica por ejemplo los esfuerzos de General Electric.
  • La facultad empresarial

    La facultad empresarial
    la facultad empresarial pionera en Stanford, se orienta en la práctica.
  • Segunda Guerra mundial

    Segunda Guerra mundial
    Técnicas e instrumentos probados, trabajadores de cuello blanco.
  • Diseño de líneas maestras

    Diseño de líneas maestras
    Diseño de líneas maestras de una ciencia de la gestión.
  • 1960 a 1970

    1960 a 1970
    En los ámbitos académicos se trata la dimensión aplicada del conocimiento administrativo.
  • El capitalismo

    El capitalismo
    El capitalismo centra su competitividad en la innovación intensiva, teniendo resultados en automóviles, telefonía móvil, las TIC, electrodomésticos.
    Las empresas se interesan por conocimientos nuevos para poder competir.
  • Peters y Waterman

    Peters y Waterman
    Peters y Waterman, proponen modelos de organización de “empresas de excelencia”.
    A mediados de los 80. Inteligencia artificial e internet, avance en distribución de conocimientos.
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    Peter Drucker describe al trabajador del conocimiento.
  • Masuda

    Masuda
    Masuda introdujo los términos sistemas de economías sinérgicas y democracias participativas.
  • 1990-1995. Orientación hacia la información y los resultados.

    1990-1995. Orientación hacia la información y los resultados.
    • Enfoque hacia las tareas de productividad y la reingeniería de procesos.
    • Uso de las TIC para lograr la eficiencia.
    • Importancia del dato y el numero: productos de bases de datos, bases de las mejores prácticas, Lotus Notes.
    • Énfasis en las teorías de aprendizaje.
    • Inicio del movimiento de medición de intangibles.
  • 1995-1999. Enfoque centrado en el cliente.

    1995-1999. Enfoque centrado en el cliente.
    • Explosión de las www por todo el mundo.
    • Como afianzar lo que sabemos sobre nuestros clientes para servirlos mejor.
    • Almacenes de datos.
    • Se cuestiona la utilidad de los datos. Distinción entre información y conocimiento.
    • Inicio de las comunidades de prácticas.
  • 1999-2001. Enfoque hacia la interacción.

    1999-2001. Enfoque hacia la interacción.
    • Bases de investigación colaborativas.
    • Como crear y compartir conocimiento juntos.
    • www interactivas, e-business, e-commerce, on-line.
  • 2001-hasta hoy. Enfoque sobre las personas.

    2001-hasta hoy. Enfoque sobre las personas.
    • La llave para abrir el valor del conocimiento son las personas.
    • Mercados e ideas.
    • Capital social.
    • Organizaciones enfocadas hacia los conceptos.