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Orientación hacia las relaciones humanas.
Se inicia la orientación hacia las relaciones humanas en las organizaciones. -
Orígenes del Desarrollo Organizacional
Se sitúan los orígenes del DO. -
Sistema Social
Cambio del sistema social. -
Kurt Lewin
El termino investigación-acción fue propuesto por el psicólogo Kurt Lewin. -
Centro de Investigaciones
Se funda el centro de investigaciones para las dinámicas de grupo. -
Laboratorios de adiestramiento de sensibilidad
Surge la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad. -
Roberto Tannenbaum
Roberto Tannenbaum condujo una de las primeras sesiones de formación de grupos. -
Robert Blake
Robert Blake, acusión del termino DO y metodología para el cambio organizacional. -
Robert Blake y Herber Shepard
“Adiestramiento de sensibilidad” dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones, realizado con grupos de personas de una misma organización. -
El movimiento del DO
Surge el movimiento del Desarrollo Organizacional (DO) como un conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. -
Warren Bennis
Warren Bennis afirma que el DO se inició en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que protegen a una misma organización. -
Gordon Lippitt
Consideró el DO como fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran su funcionamiento. -
Shumuck y Miler
Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizado auto reflexión. -
French y Bell
Proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma organización como objetivo o cliente. -
Friedlander
Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas y en los procesos y estructuras organizacionales. -
Warren G. Bennis
El DO es única respuesta al cambio, una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos. -
Faria Mello
Proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para asegurar el crecimiento mutuo empresa-empleados. -
Dr. Alfredo Miranda
Publica la indagación y el DO, detallan el pensamiento sobre la dinámica de las organizaciones, fuerzas de cambio, agentes de cambio y desarrollo organizacional. -
French Wendel, Bell Celi y Zawacki.
El DO es una herramienta administrativa que formará parte del repertorio de un gerente. -
Congreso Internacional de Estrategias para el Desarrollo Organizacional
Primer Congreso Internacional de Estrategias para el Desarrollo Organizacional.