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2000 BCE
Sociedades tribales
Se utilizaban las relaciones públicas para promover el respeto a la autoridad del jefe y su liderazgo, consiguiendo el apoyo necesario de los miembros de la tribu. -
1200 BCE
Grecia
Se fomentaba la discusión pública en el ágora y se trataba de influir en las opiniones del público a través del teatro. -
600 BCE
Roma
El desarrollo de las relaciones públicas fue casi nulo ya que no se permitía el libre debates de ideas pero se introdujeron dos conceptos relacionados con la profesión: respublica como "la cosa pública", y la Vox Populi como "la voz del pueblo". -
1300
Edad Media
Las relaciones públicas casi desaparecen ya que estaba prohibida la libre expresión de ideas sin recibir castigo -
1500
Renacimiento
Las relaciones públicas alcanzaron un gran desarrollo con la consolidación de la libertad de expresión que permitió el libre intercambio de ideas y a partir de ahí, si desarrollo e influencia fue incrementándose. -
Inicio de RRPP
Las relaciones públicas nacen en Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XIX ante la necesidad de las grandes compañías de luchar contra los ataques de la prensa. -
Ivy Lee
Ivy Lee, considerado el padre moderno y fundadorde las RRPP, fue también periodista. En 1906 , fue contratado por la industria americana del carbón para cambiar su mala imagen, marcando así el inicio de sus actividades como profesional de las RRPP. -
Parker & Lee
Ivy Lee y George Parker, un agente de prensa , crearon “Parker & Lee”, firma pionera de las Relaciones Públicas . El trabajo de Parker se basó en aportar contactos, mientras que Lee aporto la parte creativa. La estrategia de su empresa se basaba en presentar al público la información de diferentes hechos y eventos desde todos los puntos de vista, ya que en esta época el periodismo se desarrollaba manipulando la información por parte de los periodistas. -
Bernays
Edward L. Bernays, publicista, periodista e inventor de la teoría de la propaganda y las relaciones públicas, define las funciones del “consultor de relaciones públicas” y esta expresión comienza a generalizarse desplazando a otros términos. Además, fue el primero en publicar un libro sobre la materia en el año 1923 en Nueva York, titulado "Cristalizando la opinión pública". -
Gran Bretaña
Gran Bretaña crea el primer Instituto de Relaciones Públicas -
Panorama en España
Aunque la disciplina de las relaciones públicas se consolida e innova en el ámbito norteamericano, la evolución en el ámbito europeo es más lenta (dada su
incorporación más tardía) y aún lo es más en el contexto español, donde la dictadura frena la entrada de ideas en el ámbito empresarial de otros países y donde los nuevos conceptos de directiva y las nuevas visiones de la
disciplina no se incorporan al contexto académico hasta avanzados los años 90. -
Cutlip y Center
Con la introducción de la teoría general de sistemas en las relaciones públicas, Cutlip y Center (1952) aluden en su obra "Effective Public Relations" a la necesidad de las organizaciones de adaptarse a las circunstancias de su entorno para sobrevivir y, en este contexto, las relaciones públicas son necesarias porque permiten entablar el proceso de negociación preciso para buscar el equilibrio entre los intereses privados de la organización y el interés público. -
IPRA
Se crea la Asociación Internacional de Relaciones Públicas y define "las relaciones públicas son una actividad de dirección de carácter permanente y organizado por la cual una empresa o un organismo privado o público busca obtener o mantener la comprensión, la simpatía o el concurso de aquellos con los que tiene o puede tener que ver". -
CERP
Se crea la Confederación Europea de las Relaciones Públicas (CERP) la cual se encargó de agrupar a todas las asociaciones europeas en una sola. -
S.A.E. de Relaciones Públicas
Fue la primera empresa española dedicada a las relaciones públicas, creada por Joaquín Mestre y Juan Viñas -
CENERP
Creación del Centro Español de Relaciones Públicas (CENERP) en Madrid, tras el cese de la actividad de la Asociación Técnica de Relaciones Públicas (ATRP) creada en 1961. -
Grunig y Hunt
Grunig y Hunt (1984) con su obra Managing Public Relations, en la que las relaciones públicas se conciben estratégicamente, como una herramienta de gestión fundamental, consolidando la idea de que deben ser una función directiva inseparable del resto de las funciones directivas de la organización -
Excellence in Public Relations and Communication Management
Grunig y Hunt definen las relaciones públicas como la
dirección y gestión de la comunicación entre una organización y sus públicos. Esta idea, que continúa repitiéndose en numerosas definiciones, recuerda al concepto de dirección de comunicación y ha conducido al uso de esta expresión de forma abundante en la disciplina. De hecho, en 1992, Grunig edita un volumen bajo el título Excellence in Public Relations and Communication Management. -
Grunig y Repper
Los horizontes de las relaciones públicas se amplían,
incorporando nuevas funciones y nuevos conceptos, como la noción de stakeholder, que permite a la disciplina adaptarse a una realidad empresarial cada vez más compleja. Gruning y Repper describen el proceso de relaciones públicas de siete fases que comienza con la identificación o fase de los stakeholders, término que hace referencia a las personas o grupos que pueden afectar o ser afectados por las acciones de una organización. -
Concepto RRPP por la RAE
En 1996 la Real Academia Española define el concepto de Relaciones Públicas como "actividades de una Industria, asociación, profesión, gobierno u otra organización para promover y sostener productivas y sanas relaciones con personas tales como consumidores, empleados o comerciantes y con el público en general para adaptarse así al medio ambiente en beneficio de la sociedad". -
Cutlip y Center
Estos autores han reformulado su teoría para,
conjuntamente con Broom, publicar una nueva versión de su obra "Effective Public Relations". En esa reformulación se califica a las relaciones públicas como “una función directiva que establece y mantiene relaciones mutuamente satisfactorias entre una organización y sus públicos de las que depende su éxito o fracaso”