Momentos Histórios del Liderazgo

  • 500 BCE

    Confucio

    Confucio recorrió China tratando de persuadir a los señores feudales pues en esa época comenzó a liderar sus reinos de una forma mas eficaz.
  • Ralph Stogdill y Edwin Ghisell

    Teoría de la contingencia o teorías institucionales, se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
  • Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert.

    Teoría del Comportamiento
    Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos
  • Fielder

    Teoría de la Contingencia
    Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo
  • Evans y house

    Teoría de las relaciones
    Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión
  • Evans y House

    Teoría de las Metas
    Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos
  • Vroom y Yettom

    Teoría de la decisión Normativa
    Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen
  • Kerr y Jiemer

    Teoría de los sustitutos de liderazgo
    Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario
  • Graen y Ulh-Bien

    Teoría intercambio líder miembro
    Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores
  • Bass

    Teoria del Liderazgo transaccional
    Hace concension a los intereses personales mediante recompensas contingentes
  • Fielder y Garcia

    Teoría de los Recursos Cognitivos
    Examina las variables situacionales como el estres personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal
  • Bryman

    El liderazgo transformacional
    Connotacion orientada a la participacion y a la flexibilidad en la organizacion