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4000 BCE
Civilización Sumeria
Algunos documentos presentan pruebas
sobre el liderazgo organizacional ya que los sacerdotes
reunían y administraban grandes sumas de bienes y
valores producto del sistema tributario establecido y
debían presentar cuentas de su gestión al sumo sacerdote. -
2400 BCE
Construcción de la Pirámide de Keops
Se llevó a cabo con trabajadores altamente cualificados, comandados por capataces de considerables conocimientos en geometría, estereotomía (arte de cortar la piedra), astronomía, entre
otros. -
1900 BCE
Libro de Ptah-hopet
Ptah-hopet escribió el libro de instrucciones donde orienta a su hijo acerca del comportamiento del líder, pero que cinco siglos después
aún era utilizado en las escuelas, rezaba así: “si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre
de defectos”. -
1100 BCE
Moisés y Jetró
El líder hebreo Moisés siguió los consejos de su suegro Jetró: para escoger hombres capaces en todo Israel y delegar autoridad para que fueran sus representantes – jefes de mil, de cien, de cincuenta y de diez –, e impartieran justicia, conforme al nivel de competencia delegada. -
300 BCE
El Arte de la Guerra
Sun Tzu escribió la obra Arte de la Guerra, el tratado militar más antiguo del mundo, que conserva vigencia. Este libro es una valiosa guía para los jefes o líderes militares y administradores ya que posee consideraciones importantes en relación con la planeación, la organización y la dirección. -
Carl Von Clausewits
Carl Von Clausewits, general prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo cómo liderar los ejércitos en
periodos de guerra. Clauswits consideraba la disciplina como un requisito básico para una buena organización -
Frederick Winslow Taylor
El héroe fue Frederick Winslow Taylor, en su libro Scientific Management, de 1911. Para él, el principal problema no era la capacitación y conocimiento, sino la falta de conocimientos de los dirigentes empresariales. El problema era el abuso por parte de los trabajadores, del control que se había puesto en sus manos. -
Mary Parker Follet
Contribuyó a destacar el lado humano de la gestión empresarial, apuntando, posiblemente las primeras ideas sobre el liderazgo y sobre la asunción de mayores responsabilidades por los trabajadores; pero es en la segunda mitad del siglo cuando se desarrolla con más profundidad. -
Enfoque Conductual
Postuló que el estilo de liderazgo varía en función al énfasis de la conducta. ya no considera que el líder nace como tal, si no que puede aprenderse. -
Introducción de la "red"
Con la introducción a la reda, se recibieron los efectos más fuertes de la revolución científico-técnica sobre las organizaciones. En palabras de Peter Drucker: "Hay que empezar de nuevo... lo que sabíamos sobre dirección ya no es válido"
