Línea del Tiempo en estilos de Liderazgo, motivación y comunicación

Su liderazgo transformacional aliento, inspiro y motivo a innovar y crear cambios para alcanzar sus objetivos. Los inspiradores y transformadores son los centrados en el corazón, con un buen uso de la inteligencia emocional. No tienen muchos recursos y lideran con el ejemplo. Son congruentes, muy alineados con aquello con lo que predican. Tienen la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores.

Su estilo de liderazgo se caracterizó por centralizar la autoridad en su persona, restar competencias y eficacia a sus seguidores, delegar muy poco. Tenía la creencia de que los colaboradores necesitaban de alguien que les guiará, asumiendo al ciento por ciento ese rol. Tenía una gran personalidad y era firme en sus convicciones. Tomaba decisiones críticas aun teniendo consecuencias devastadoras. No se dejaba influencias por las opiniones y juicios de otros.

Su liderazgo carismático logro generar entusiasmo, influencia y lealtad entre sus seguidores logrando grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones más críticas administró soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. No dudaba en compartir decisiones y éxitos con los integrantes del equipo, haciéndoles partícipes de sus decisiones.

Un líder audaz con gran autoestima, acciones orientadas al éxito, le cuesta aceptar cuestionamientos en sus métodos de liderazgo. Fundó Apple en 1976 junto con un amigo de la adolescencia, Steve Wozniak, en el garaje de su casa, que años más tarde se convertiría en una de las empresas más poderosas y exitosas. Este tipo de líderes apuestan su patrimonio y reputación personal al éxito de los cambios significativos que realizan en el modo en el que operan sus organizaciones.

Animaba a la gente a pensar en grande, hacía sentir especial a la gente porque estaba presente, mostraba a las personas que creía en ellas, veía el trabajo como una oportunidad y no como una carga. Celebraba el fenómeno de ser emprendedor porque crear algo a partir de la nada es un aspecto fundamental de toda espiritualidad. Tenía absoluta convicción en que su mensaje era universal y destinado por igual a cada hombre, cada mujer y cada niño, tanto católicos como no católicos.

Denominada por muchos la Mujer de Hierro, fue la primera mujer primer ministro de Gran Bretaña. Fue una líder de fuertes convicciones además de una de las mujeres más influyentes del siglo XX. Hacía cumplir sus órdenes, estricta, representaba una fuerte figura de autoridad y respeto. tomaba decisiones sin contar con su equipo aunque éstas no fueran del todo populares. Era rápida y eficiente en su toma de decisiones.

Su liderazgo carismático, siempre tuvo en su mente a los más marginados y necesitados. La atención a esos sectores representaba en ella un valor de importancia y su prédica por el mundo iba en ese sentido. Vivió su valor, practicando humildemente lo que predicaba. Siempre tuvo tiempo para una participación activa humanitaria, a pesar de sus múltiples ocupaciones dentro de su posición Real, o fuera de esta, además de su papel como madre y como persona.

Era una mujer tremendamente ambiciosa con los objetivos muy claros. Estudió y se formó con los mejores para desarrollar las habilidades necesarias que le harían ser una gran líder. Su objetivo fue implantar la democracia en su país para garantizar las libertades humanas e igualar las oportunidades de su pueblo. Tenía una visión clara con la que hizo partícipe a todo su pueblo. Luchó por su visión dando su vida en ello.

El tipo de liderazgo de Nelson Mandela era de carácter democrático, ya que siempre consultaba y tenía en cuenta la opinión de su gente para tomar las mejores decisiones; Siempre generaba confianza y empatía entre sus seguidores, ya que se caracterizó por llevar en mente que lo que hacía, era por el bien de su nación. En otros temas, dedicó sus esfuerzos al combate del racismo institucionalizado, la pobreza, la desigualdad social y la promoción de la reconciliación nacional.

Se caracterizo por ejercer un liderazgo diplomático basado en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar. Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y negociador.