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Revolución Industrial
La revolución industrial se dio gracias al invento o mejor dicho a la puesta en marcha de la máquina de vapor, la cual ayudóen el trabajo en las fábricas,y que lo medios de transportes fueran mucho más eficientes, debido a la reducción en el tiempo en el transporte de mercancías. -
Teoría Clásica de la Adiministración
Henri Fayol, Método de gestión de organizaciones, el objetivo era conseguir una notable mejoría en la eficiencia de los diferentes procesos administrativos implicados en la producción dentro de una compañía, Fayol planteaba que la clave para lograr la máxima productividad era controlar adecuadamente la actividad de los trabajadores mediante una gestión impecable. -
Teoría Científica de la Administración
Mediados del siglo XX Propuesta por Frederick Winslow Taylor, consiste en la implementación de métodos científicos en los fenómenos y percances administrativos con la finalidad de obtener la eficiencia industrial, se dieron cuenta que la única forma de elevar la productividad era aumentar la eficiencia laboral de los trabajadores. -
Teoría General de Sistemas
Ludwig von Bertalanffy, Esta teoría contribuyó a la aparición de nuevo paradigma científico basado en la interrelación entre los elementos que forman los sistemas. Previamente se consideraba que los sistemas en su conjunto eran iguales a la suma de sus partes, y que podían ser estudiados a partir del análisis individual de sus componentes; Bertalanffy puso en duda tales creencias. -
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Teoría Neoclásica
Propuesta por Peter Ferdinand Drucker, La teoría neoclásica de la Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos, de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles, se encargó de determinar conceptos básicos y principios fundamentales dentro de las organizaciones. Por ejemplo, la estructura lineal, la racionalidad del trabajo y la departamentalización empresarial. -
Teoría de las Relaciones Humanas
Desarrollada por Elton Mayo, La teoría se empezó a centrar en el trato hacia las personas dentro de las organizaciones, a generar su autonomía y confianza, y a delegar también cierta autoridad a los trabajadores a la hora de desarrollar sus tareas.
Se encargó de mejorar la productividad entre los empleados insatisfechos. -
Teoría de la Burocracia
La teoría de la burocracia de Max Weber, surgió para solventar las limitaciones de la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, que por otro lado eran opuestas y contradictorias entre sí.
Con su Teoría, trata de establecer las condiciones en las que la persona que detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en que los sujetos sobre los que se ejerce el poder se someten a él. -
Primeros en aplicar a la Industria el estudio de los movimientos
Frank y Lillian Gilbreth fueron una pareja de ingenieros industriales estadounidenses que dedicaron su carrera al estudio del movimiento y la organización científica en entornos industriales y comerciales. -
Teoría Estructuralista
La teoría estructuralista de Amitai Etzioni, surge como una orientación hacia la sociología organizacional, y básicamente busca interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo, que es la macro sociedad (sociedad organizacional), caracterizada por la interdependencia entre las organizaciones (hombre organizacional).
El estructuralismo se preocupa por el todo y por la relación de las partes en la constitución del todo. -
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Teoría de los Sistemas
La teoría general de sistemas se plantea entonces como un instrumento para acercarse a la realidad, cualquiera que sea esta. Afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La compresión de los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes. -
Teoría de la Motivación Humana
Abraham Maslow mencionaba que el comportamiento de los seres humanos se ve modificado por las necesidades no satisfechas, por el contrario que las necesidades satisfechas pues, estas no generan cambios en el comportamiento. Siendo las básicas las que surgen con la persona misma desde su nacimiento manejando un ciclo de motivación corto y las demás se van desarrollando con su crecimiento mediante ciclos más largos, ya que por ejemplo, sentirse completamente realizado toma más tiempo. -
Modelo de Racionalidad Limitada
La teoría de la racionalidad limitada de Herbert Simon plantea que las personas tomamos decisiones de forma parcialmente irracional a causa de nuestras limitaciones cognitivas, de información y de tiempo. -
Teoría X y teoría Y
Douglas Mcgegor, su teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. -
Teoría de la Motivación
David McClelland, su teoría de las tres necesidades, en ella define tres tipos de motivaciones compartidas por todas las personas, independientemente de su cultura, su sexo y cualquier otra variable, si bien estas pueden influir en la preponderancia de unas u otras necesidades: necesidad de ailiación o social, necesidad de logro, necesidad de poder. -
Teoría de la contingencia
La teoría de la contingencia supone que la estructura y el funcionamiento de la organización depende de su interacción, con el medio ambiente, deben identificarse las variables que pueden producir mayor impacto. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Propuesta po Warren Bennis una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones de tal forma que éstos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo. -
Teoría de la Motivación de Herzberg
La teoría de Frederick Herzberg es conocida como la teoría de motivación-higiene o teoría de los dos factores. Afirma que el rendimiento de las personas en el trabajo depende del nivel de satisfacción que experimentan en su ambiente laboral. -
Teoría del Desarrollo Organizacional
Richard Beckhard, es un esfuerzo planeado que abarca desde arriba toda la organización administrativa para aumentar su eficiencia y su salud mediante intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, y que emplean los conocimientos de la ciencias del comportamiento. -
Teoría z
William G. Ouchi, La cultura Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello, invoca ciertas condiciones como la confianza, el trabajo en equipo o la toma de decisiones colectiva, aplicadas para obtener un mayor rendimiento del recurso humano y conseguir mayor productividad empresarial.