Línea de tiempo en estilos de liderazgo, motivación y comunicación.

  • Liderazgo Transaccional

    Liderazgo Transaccional
    Los líderes que practicaban este tipo de liderazgo, hasta el siglo XX en casi todo el planeta, ordenaban a la ciudadanía y le inspiraban, pero con la salvedad de que recurrían al miedo que suscitaba un castigo severo para ganar autoridad.
  • El liderazgo transformacional: El liderazgo moderno

    El liderazgo transformacional: El liderazgo moderno
    El liderazgo transformacional, para que nos hagamos una idea, es aquel en el que el líder trata de inculcar los valores, así como la misión y la visión que estos poseen a los seguidores. De esta forma, mediante la inspiración, el empoderamiento y el acompañamiento, el líder trata de inspirar a sus seguidores, a los que condiciona en tanto en cuanto sea su capacidad de persuadir y de motivarlos.
  • MODALIDADES DE LIDERAZGO

    MODALIDADES DE LIDERAZGO
    Kurt Lewin describe tres modalidades de liderazgo:
    1. Autoritario: El líder realiza la toma de decisiones con respecto a los roles, técnicas y
    métodos de realización de tareas y condiciones en que desarrollan el trabajo los
    subordinados. Realiza tanto críticas como alabanzas a los trabajadores.
    2. Democrático: La toma de decisiones viene determinada por un proceso de debate colectivo
    y el líder actúa como un experto que aconseja a sus subordinados.
  • Teorías de Liderazgo

    Teorías de Liderazgo
    Durante la historia se han establecido diferentes teorías que se esfuerzan por explicar la figura del líder y su relación con los diferentes actores del contexto. Empezando por la teoría de los rasgos (Bernard, 1926; Ghiselli, 1959), que pone en evidencia aquellos rasgos que caracterizan a los líderes exitosos como son la integridad, honradez y el deseo de dirigir (Stogdill, 1974).
  • liderazgo según Gibbs

    liderazgo según Gibbs
    Más bien, como Gibb (1954) lo ha dicho, "el liderazgo es un fenómeno de interacción. El que un individuo tome el papel de líder no sólo depende de las necesidades de tal papel en el grupo y de los atributos de la personalidad de ese individuo, sino de que los miembros consideren que satisface las necesidades del papel.
  • Pensamiento Estrategico

    Pensamiento Estrategico
    Chandler (1962), pionero del entorno de los negocios define estrategia como “la determinación de las metas y objetivos básicos de una empresa a largo plazo, la
    adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar dichas metas”, esta guía fundamental inicial integra las metas, objetivos,
    prospectiva, cursos de acción y aplicación de recursos.
  • Liderazgo según Stogdill

    Liderazgo según Stogdill
    La teoría de rasgos (Stogdill, 1948; Ghiselli, 1970) plantea que los líderes nacen y no se hacen; cuentan con características innatas de inteligencia, intuición, capacidad, previsión, integridad, que les permiten enfrentar temas de urgencia, y la pronta y adecuada gestión de procesos e imprevistos.
  • Dirección estrategica

    Dirección estrategica
    Según Porter (1982), estrategia es “la creación de una posición de mercado única y con contenido, que incluya una serie de actividades empresariales diferenciadoras”.
  • El estilo de liderazgo de Elon Musk

    El estilo de liderazgo de Elon Musk
    se define como transformacional, tiene grandes ideas y quiere unir a su equipo en torno a su visión y objetivos. Él cree que hay una mejor manera de hacer todo y se fija en la mejora constante. Los líderes transformacionales se rodean de personas que quieren cambiar el mundo.
  • Marck Zuckerberg liderazgo

    Marck Zuckerberg liderazgo
    El estilo de Zuckerberg es transformacional y democrático, caracterizado por la búsqueda constante de la retroalimentación de sus colaboradores. El fundador de Facebook fomenta el diálogo y la discusión y lidera con un fuerte enfoque en el trabajo en equipo