línea de tiempo de la historia de la logística en el mundo By julian calderon 500 BCE Atenas 500 a.c. a 430 a.c llaman logisticos a los funcionarios que calculaban las necesidades del estado o administran los recursos Mar 1, 1500 Cristobal Colon abastecimiento a las tres embarcaciones con las suficientes provisiones, armas y herramientas Mar 14, 1800 Napoleon Bonaparte durante las campañas expansivas tuvo la necesidad de aprovisionar alimentos envasados a los militares. Así inicio el empaque en la cadena logística Apr 24, 1800 Desarrollo de los alimentos enlatados las conservas en vidrio, el cartón, , las etiquetas y los envases de madera dieron entonces inicio a una ingeniería de empaques y envases que facilitaron los operaciones del comercio a nivel local, nacional e internacional, y el desarrollo de la naciente logística civil comercial. Feb 13, 1939 Seguna Guerra Mundial los militares norteamericanos dieron nueva fuerza a una logística mucho mas técnica y elaborada por tener que despachar por vía marítima, aérea, y terrestre grandes cantidades de suministros, equipos y armas para las tropas aliadas en los frentes Europeos, Africanos, Lejano Oriente, Pacífico, es decir alrededor del mundo. Feb 8, 1942 produccion de materiales los militares aliados tuvieron que aprender sobre la marcha como obtener aluminio, plomo, estaño, cobre, petróleo, caucho, en suramérica, en suficientes cantidades y de manera continua para garantizar la producción de aviones, tanques, municiones, nylon, en Estados Unidos y luego despachar estos a los diferentes batallones alrededor del mundo. 1945 Introducción de la logística militar en las empresas Dada por terminada la segunda guerra mundial, algunos de estos mismos militares o profesionales que habían manejado la logística militar, comenzaron a trabajar en grandes empresas, enseñándoles algo de sus anteriores prácticas 1945 Logistica de instalaciones gracias a los desarrollos realizados durante la Segunda Guerra Mundial. El objetivo es lograr que la cantidad correcta de bienes sea llevada a la ubicacón donde son necesarios enn el momento preciso y al costo más bajo. Feb 3, 1950 logistica integral Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos. Apr 30, 1955 Costo - Servicio debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio Jun 8, 1965 outsourcing las empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas.esta época se caracterizó por el outsourcing de las organizaciones Nov 3, 1970 just in time para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos Jan 21, 1985 quick response el enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final. 1992 Logística inversa Estrategia en el mundo de la logística, que consiste en la recuperación de los residuos originados por una actividad productiva o de consumo. Aug 19, 1995 servicio al cliente en esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos. 2008 planeacion estrategica La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final 2010 2010 En el año 2.010 el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es, en la actualidad, un aspecto básico en la constante lucha de las empresas por ser competitivas, rentables y mantenerse en el mercado.