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Teoría del gran hombre
La Teoría de liderazgo del Gran Hombre se inspiró en el estudio de líderes famosos del mundo como lo fueron Napoleón Bonaparte o Julio César.
Para Carlyle, los líderes eficaces son aquellos que “están dotados de inspiración divina y de las características correctas”. -
Teoría de los rasgos.
La Teoría de los rasgos establece que “El liderazgo es algo innato: se nace líder”. La preocupación de estos autores era pues la identificación de los rasgos entendidos como aspectos de la personalidad y características físicas o intelectuales que distinguen a los líderes de los que no lo son. -
Teoría del comportamiento
Ya no se centran en el estudio de las cualidades que componen a un líder, sino que, empiezan a estudiar cómo estos actúan respecto a sus seguidores. La teoría del comportamiento afirma que cualquiera que tenga el comportamiento adecuado puede ser un buen líder. -
Teoría de la contingencia.
La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no se puede realizar de forma homogénea. Cada organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente interno y externo de cada una. -
La malla gerencial
También conocida como red administrativa, la malla gerencial es una herramienta que se utiliza para la descripción del estilo de liderazgo.
Es un “modelo bidimensional del liderazgo que describe los principales estilos de los líderes con base en su grado de interés por las personas o por la producción” -
Modelo situacional de Hersey y Blanchard
El modelo de Liderazgo Situacional propone que el responsable en dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las condiciones de sus colaboradores -
Teoría de las metas
Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos -
Teoría de la decisión normativa
Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen -
Teoría del Liderazgo transaccional
Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas . -
Teoría de los recursos cognitivos
Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupa -
El liderazgo transformacional
Es aquel que se considera como una cultura orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización